# コンプライアンス委員会を中心とするリスク管理｜モリト（9837）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社のリスク管理体制は、リスク管理方針に基づきコンプライアンス委員会が中心になって運営・管理を行っております。」 — 全社リスクと部門別リスクを統合的に検討し、コンプライアンス委員会が管理する仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/9837/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社のリスク管理体制は、リスク管理方針に基づきコンプライアンス委員会が中心になって運営・管理を行っております。」 — コンプライアンス委員会を中心とするリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/9837/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社のリスク管理体制は、リスク管理方針に基づきコンプライアンス委員会が中心になって運営・管理を行っております。」 — コンプライアンス委員会を中心に、全社リスクと部門別リスクを統合的に管理する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/9837/filing/2018-fy)
- FY2025 前進 「全社リスクに関し各部門・子会社に対する年１回のヒアリングによるアセスメントを実施し、その結果を基に影響度・発生可能性の２側面でマトリクス分析を行い選別・評価したリスクへの対策実施結果と改善計画を年２回取締役会に報告する、というPDCAを基本としたリスクマネジメントサイクルを構築しております。」 — コンプライアンス委員会を中心とするリスク管理について、年1回の評価、2側面のマトリクス分析、年2回の取締役会報告という運用手順を具体化している。 (https://komori.app/company/9837/filing/2024-fy)