# リスク管理委員会によるグループ全体のリスク把握・管理｜ジュンテンドー（9835）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「リスク管理規程」の定めることに基づき管理本部長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、当社および子会社全体のリスクを網羅的に把握・管理する体制の構築を行い、これを運用しております。」 — 管理本部長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、会社及び子会社全体のリスクを網羅的に把握・管理する体制を運用している。 (https://komori.app/company/9835/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「「リスク管理規程」の定めることに基づき管理本部長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、当社及び子会社全体のリスクを網羅的に把握・管理する体制の構築を行い、これを運用しております。」 — リスク管理委員会により当社及び子会社全体のリスクを把握・管理する体制が引き続き運用されている。 (https://komori.app/company/9835/filing/2018-fy)
- FY2021 その他 「当社は、損失の危機に関しては、「リスク管理規程」の定めることに基づき営業本部長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、当社及び子会社全体のリスクを網羅的に把握・管理する体制の構築を行い、これを運用しております。」 — リスク管理委員会の委員長が営業本部長と記載され、当社及び子会社全体のリスク把握・管理体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/9835/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、損失の危機に関しては、「リスク管理規程」の定めることに基づき営業本部長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、当社及び子会社全体のリスクを網羅的に把握・管理する体制の構築を行い、これを運用しております。」 — 営業本部長を委員長とするリスク管理委員会により、当社及び子会社全体のリスクを把握・管理する体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/9835/filing/2021-fy)
- FY2023 その他 「当社は、損失の危機に関しては、「リスク管理規程」の定めることに基づき管理本部長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、当社及び子会社全体のリスクを網羅的に把握・管理する体制の構築を行い、これを運用しております。」 — 前回の営業本部長との記載から、リスク管理委員会の委員長が管理本部長へ更新された。グループ全体のリスク把握・管理体制は継続している。 (https://komori.app/company/9835/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「当社は、損失の危機に関しては、「リスク管理規程」の定めることに基づき常務取締役兼管理本部長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、当社及び子会社全体のリスクを網羅的に把握・管理する体制の構築を行い、これを運用しております。」 — リスク管理委員会の委員長が、管理本部長から常務取締役兼管理本部長との役職表記に更新された。グループ全体のリスク把握・管理体制は継続している。 (https://komori.app/company/9835/filing/2023-fy)
- 2026-05-01 再掲 「常務取締役管理本部長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、当社及び子会社全体のリスクを網羅的に把握・管理する体制の構築を行い、これを運用します。」 — 常務取締役管理本部長を委員長とするリスク管理委員会により、当社及び子会社全体のリスクを把握・管理する体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/9835/disclosure/20260428513873)