# 加盟法人との店舗譲渡・譲受による地域競争力と経営体制の強化｜オートバックスセブン（9832）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、各エリアにおける競争力と経営体制の強化のために、店舗を運営している当社連結子会社のフランチャイズチェン加盟法人への譲渡や、フランチャイズチェン加盟法人運営店舗の当社連結子会社に対する譲受などを実施いたしました。」 — 各地域の競争力・経営体制を強化する手段として、連結子会社店舗の加盟法人への譲渡と、加盟法人運営店舗の譲受を実施した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「国内でオートバックスチェンの店舗を運営する連結対象子会社の株式譲渡に伴い、販売費及び一般管理費は全体として減少いたしました。」 — 連結対象子会社の株式譲渡が実施され、販売費及び一般管理費の減少という財務上の効果も記載された。 (https://komori.app/company/9832/filing/2017-fy)
- FY2020-Q2 前進 「2019年３月においてオートバックス７店舗を運営するフランチャイズチェン加盟法人の全株式を取得し子会社化したことにより」 — 7店舗を運営するフランチャイズチェン加盟法人の全株式取得・子会社化が行われ、加盟法人との資本関係を通じた店舗網・経営体制の強化が進んだ。 (https://komori.app/company/9832/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 前進 「これらの結果に加え、2019年３月にオートバックス７店舗を運営するフランチャイズチェン加盟法人、ならびに2019年11月にオートバックス８店舗を運営するフランチャイズチェン加盟法人の株式を取得し子会社化したことにより、当第３四半期連結累計期間の国内オートバックス事業の売上高は1,447億39百万円（前年同期比3.1％増加）となり、セグメント利益は131億94百万円（前年同期比7.1％増加）となりました。」 — 加盟法人2社の株式取得・子会社化により、計15店舗を運営する事業基盤を取り込んだ。国内オートバックス事業の売上高・セグメント利益も増加した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2019-q2)
- FY2022-Q1 前進 「BtoB事業においては、2021年４月に関東近郊で車検・整備・タイヤ販売を６拠点運営する株式会社ジョイフル車検・タイヤセンターの全株式を取得し、株式会社BACS Bootsとして運営を開始いたしました。」 — 車検・整備・タイヤ販売を6拠点運営する会社を完全子会社化し、加盟法人・整備事業者とのネットワークを拡大した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2021-q1)
- FY2025-H1 前進 「当社グループは2024中期経営計画「Accelerating Towards Excellence」において、オートバックス事業の収益拡大を目指し、さまざまな施策を展開しています。このたび、当社の資本力と同社の事業展開力による相乗効果により、カーアフターマーケット市場における競争力を強化させるとともに、さらなる収益力の向上を目的に、同社を完全子会社といたしました。」 — 既存の加盟法人・事業者ネットワークの強化が、ピューマの完全子会社化と、資本力・事業展開力の相乗効果によるカーアフターマーケット競争力・収益力の強化へ進展した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「2024年度には、オートバックス13店舗を新規出店するとともに、M&Aを通じて中古車販売事業者オトロンカーズ、Honda正規ディーラー、タイヤ専門店ビーライン等、計101店舗のネットワークを拡大いたしました。」 — 加盟法人・事業者ネットワークの強化が、M&Aによる中古車販売、Honda正規ディーラー、タイヤ専門店等の計101店舗の取り込みへ進展した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、2025年４月には、全国70拠点のホームセンター等でカー用品販売および自動車整備事業を展開する株式会社ジェー・シー・エーを連結子会社化し、屋号を「AUTO IN」として運営を開始いたしました。一部商品や整備機材を当社の商流へ変更することで、事業シナジーの創出も図っております。」 — 地域の店舗・事業者ネットワーク強化が、全国70拠点を持つジェー・シー・エーの子会社化、AUTO INとしての運営開始、商流変更によるシナジー創出へ進展した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2025-h1)
- 2026-03-03 前進 「このたび、福島エリアの店舗連携体制を最適化し、同エリアの競争力を強化させるとともに、さらなる収益力の向上を目的に、シティを完全子会社化することといたしました。」 — 福島県でオートバックス6店舗を経営する加盟法人シティについて、連結子会社による全株式取得を2026年4月1日付で予定している。加盟法人の完全子会社化を通じた地域店舗ネットワークの最適化、競争力強化、収益力向上が具体化した。 (https://komori.app/company/9832/disclosure/20260303574556)
- FY2026 前進 「また、2025年４月には、全国70拠点のホームセンター等でカー用品販売および自動車整備事業を展開する株式会社ジェー・シー・エーを連結子会社化し、屋号を「AUTO IN」として運営を開始いたしました。一部商品や整備機材を当社の商流へ変更することで、事業シナジーの創出も図っております。」 — 事業者・店舗ネットワークの強化が、全国70拠点を持つジェー・シー・エーの子会社化、AUTO INとしての運営開始、商流変更によるシナジー創出へ進展した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2025-fy)
- 2026-07-16 前進 「佐々木自動車が当社グループに加わることで、地域・エリアごとの整備ネットワークの構築および顧客接点の拡大に寄与し、当社が重要な事業ドメインと位置付ける車検・整備事業および車販売事業の競争力強化に資するものと判断いたしました。」 — 地域・エリアごとの整備ネットワークおよび顧客接点の拡大が、福島県の車検・整備事業および車販売事業会社の完全子会社化として具体化した。 (https://komori.app/company/9832/disclosure/20260716595217)
- 2026-07-31 前進 「このたび、羽中田自動車工業および子会社４社を当社グループに加えることで、重要な事業ドメインとしている車販売事業の競争力強化を図ってまいります。」 — M&Aによる事業者・店舗ネットワークの拡大が、車販売事業の競争力強化を目的とする追加取得として進展した。 (https://komori.app/company/9832/disclosure/20260731504802)
- 2026-07-31 前進 「本取引は「2024 中期経営計画」の戦略の一つである「モビリティライフを支え続けるタッチポイントの創出」における重点施策「出店を含む新規拠点・チャネルの拡大」の一環です。」 — 新規拠点・チャネルの拡大が、山梨県で車販売・車検整備等を展開する羽中田自動車工業の株式取得と、同社の子会社4社のグループ加入として進展した。 (https://komori.app/company/9832/disclosure/20260731504933)