# 整備士人材の育成・派遣・定着化｜オートバックスセブン（9832）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「株式会社チェングロウス」を設立し、オートバックスチェン向けの整備士人材の育成と店舗への派遣、店舗への定着化のためのコンサルティング業務を開始いたしました。」 — 整備士不足への対応策として、チェングロウスを設立し、育成、店舗派遣、定着化コンサルティングを開始した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、整備士人材の育成に関わるプログラムを推進いたしました。」 — 整備士不足への対応として、整備士人材育成プログラムを継続して推進している。 (https://komori.app/company/9832/filing/2017-fy)
- FY2022 前進 「整備士資格取得に向けた分教場を福岡や千葉に開設し、整備士を育成する場の提供も積極的に進めるとともに、ピットの労働環境改善として、ピットの一斉休憩取得や、効率的作業が可能なピット機器の最新化などにも取り組んでいます。」 — 整備士不足への対応が、採用活動の継続・拡大に加え、福岡・千葉の分教場、ピット環境改善、オンラインOJT教育へ具体化した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「また、整備士資格取得に向け開設した分教場の活用や、短期講習会の開催、自動車検査員の教習試験対策に向けた研修会の開催、ハイブリッド技術研修などを実施し、整備士を育成する場の提供を積極的に進めております。」 — 整備士人材への対応が、分教場、短期講習、検査員試験対策、ハイブリッド技術研修、オンラインOJT、リスキリングへ拡張した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「さらに、フィリピンのパーペチュアル・ヘルプ大学と、フィリピンにおける自動車整備人材の育成と日本でのキャリア形成を推進するプロジェクトの基本合意を締結し、大学と共同で整備士のキャリア人材の育成に取り組んでいます。」 — 整備士人材への対応が、国内の分教場・研修に加え、フィリピン大学との基本合意による海外人材の育成・日本でのキャリア形成へ拡張した。加えて、約70名の合理化と100名規模の配置転換も実施した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「具体的には、過去２年間で176名をコスト部門からプロフィット部門へ配置転換するなど、着実にコスト削減と業務効率化を進めております。」 — 人材施策・組織改革が、過去2年間で176名をコスト部門からプロフィット部門へ配置転換する具体的な実績へ進展した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2024-fy)
- 2026-06-01 前進 「一般作業スタッフから3級、2級整備士へと成長できる仕組みを整え、新人研修や資格講習、外国人材向け研修、子会社と連携した資格取得支援などを通じて、整備士人材の確保と育成を進めています。」 — 整備士人材への対応が、資格取得を段階的に支援する育成体系として具体化した。 (https://komori.app/company/9832/disclosure/20260529555522)
- FY2026 前進 「また、事業基盤を支える専門人材として、2級整備士は1,154名となっており、引き続き育成・確保を進め、1,350名規模への拡大を図ります。」 — 整備士人材への対応が、2級整備士1,154名の現状から1,350名規模への拡大目標として具体化した。 (https://komori.app/company/9832/filing/2025-fy)