# 商品の仕入れ・供給網の不安定化｜ヤマダホールディングス（9831）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「取引先との関係が変化したり、世界的な資源不足や部材不足により商品の供給が不安定になった場合、自然災害、交通事故による物流網の寸断等によって通常の商品供給が困難となった場合」 — 必要数量・価格での調達ができなくなる可能性を記載。 (https://komori.app/company/9831/filing/2015-fy)
- FY2021 悪化 「しかしながら、取引先との関係が変化したり、世界的な資源不足や部材不足、サプライチェーン崩壊等により商品の供給が不安定になった場合、自然災害、交通事故による物流網の寸断等によって通常の商品供給が困難となった場合には、計画通りの商品仕入れが不可能となることがあります。」 — 商品の供給リスクについて、従来の資源・部材不足や物流寸断に加え、サプライチェーン崩壊を明示した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 悪化 「また、世界的な半導体不足やウッドショック、米中貿易摩擦の長期化など、依然として厳しい状況になっております。」 — 従来の資源・部材不足リスクに加え、世界的な半導体不足とウッドショックを、商品供給や事業環境に関わる具体的な要因として明示した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 悪化 「なお、下期につきましては、昨今のウッドショックに伴う原価高騰により、利益への影響が懸念されますが、付加価値提案による販売単価向上及びコスト削減等を行い、影響を最小限に留めてまいります。」 — ウッドショックによる原価高騰が利益への影響要因として顕在化する懸念を示した一方、販売単価向上とコスト削減で対応すると記載した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2021-q2)
- FY2022 悪化 「しかしながら、取引先との関係が変化したり、世界的な資源不足や部材不足、サプライチェーン崩壊等により商品の供給が不安定になった場合」 — 商品供給リスクについて、資源・部材不足やサプライチェーン崩壊を継続して明示した。複数取引先からの仕入れ、仕入・在庫の週次確認会議等による対応も記載している。 (https://komori.app/company/9831/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 悪化 「新型コロナウイルス感染症の影響によって生じた巣ごもり需要の反動減、生活防衛意識の高まりによる消費者の節約志向の上昇、一部製品の供給不足、原油高騰等に伴う各種コスト増加があった一方」 — 一部製品の供給不足を当四半期の販売環境における要因として明示した。また、ウクライナ情勢や上海ロックダウンに伴う商品供給不足・納期遅延も記載した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 顕在化 「半導体不足やサプライチェーン混乱による入荷遅れに伴う未配達品の増加」 — 半導体不足とサプライチェーン混乱により入荷が遅れ、未配達品が増加したと記載した。供給網リスクが販売機会・業績に実際に影響している。 (https://komori.app/company/9831/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 顕在化 「ウッドショックに伴う住宅資材不足や上海ロックダウンに伴う納期遅延がありましたが」 — 住宅資材不足と上海ロックダウンによる納期遅延が、ハウステックの事業環境に実際に発生した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2022-q3)
- FY2023 顕在化 「家電小売業界では、新型コロナウイルス感染症の影響によって生じた巣ごもり需要の反動減及び従業員の感染による勤務時間減少に伴う販売機会ロス、消費者の節約志向に伴う競争環境の変化、一部製品の供給不足、エネルギー価格や原材料価格の急騰を受け、製品原価や各種コスト増加があった一方」 — 一部製品の供給不足と原材料・エネルギー価格急騰による原価・コスト増加が、当年度の事業環境に実際に現れた。 (https://komori.app/company/9831/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 顕在化 「ハウステックは、納入先ビルダーの着工・完工遅れによる影響を受けましたが」 — 納入先ビルダーの着工・完工遅れがハウステックの売上に実際に影響した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2024-h1)
- 2026-08-06 対処 「中東情勢の緊迫化等に起因する一部資材の納期長期化や調達原価の上昇に対しては、代替調達先の確保や価格改定等の対策をグループ全体で講じ、業績への影響の抑制に努めております。」 — 納期長期化・調達原価上昇に対し、代替調達先の確保や価格改定を対応策として記載した。 (https://komori.app/company/9831/disclosure/20260804508635)
- 2026-08-06 顕在化 「中東情勢による商品・取付部材の枯渇問題に対しては、全国物流網・供給網を活用して対処」 — 中東情勢に伴う商品・取付部材の供給問題が発生した一方、全国物流網・供給網を用いた対応を示した。 (https://komori.app/company/9831/disclosure/20260804508637)