# 家電小売業界の競争激化と自社競合｜ヤマダホールディングス（9831）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9831/threads/9a5ba6ff7f7b
企業ページ: https://komori.app/company/9831

## 経過

- FY2016 初出 「家電小売業界は、将来における少子高齢化、人口減、ネット社会の浸透等、社会ニーズが刻々と変化する激しい競争環境にあり、大型家電量販店をはじめ、総合スーパーやホームセンター、オンライン販売をはじめとした様々な通信販売等、家電を取り扱うあらゆる事業形態の企業が競合相手となります。」 — 価格、出店、顧客、人材の各競争と全国店舗網による自社競合をリスクとして説明。 (https://komori.app/company/9831/filing/2015-fy)
- FY2018 悪化 「大型家電量販店をはじめ、総合スーパーやホームセンター、インテリア、家具、雑貨、オンライン販売等の様々な通信販売事業者、当社グループの取り扱い商品を取り扱うあらゆる事業形態の企業が競合相手となります。」 — 競合相手としてインテリア、家具、雑貨等を明示し、店舗間競争・仕入れ競争を含む競争範囲を拡張して記載。 (https://komori.app/company/9831/filing/2017-fy)
- FY2021 悪化 「今後、新規参入企業の登場により競争が激化する可能性、あるいは、当社グループと競合関係にある企業間でのＭ＆Ａや提携により、店舗間競争、商品の仕入れ競争が激化する可能性も考えられます。」 — 競争リスクについて、新規参入に加え、競合企業間のM&A・提携による店舗間競争・仕入れ競争の激化を明示した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2020-fy)
- FY2023 悪化 「発生可能性：大　発生する可能性のある時期：適宜発生　影響度：中」 — 競合リスクについて、発生可能性を「大」とする評価を明示した。競合相手として家電量販店だけでなく、インテリア・家具・雑貨、オンライン販売等を引き続き列挙している。 (https://komori.app/company/9831/filing/2022-fy)
- 2026-06-05 悪化 「従来の業種・業界の垣根を超えた更なる競争環境の激化が見込まれております。」 — 異業種からの参入や通信販売・新規参入企業の台頭を背景に、競争環境が業種・業界の垣根を超えて一段と激化する見通しを示した。 (https://komori.app/company/9831/disclosure/20260605563934)
- FY2026 悪化 「加えて、国内家電販売市場は成熟化し、製品のコモディティ化が進む中で、従来型の価格競争のみによる収益確保は困難になりつつあります。」 — 競争リスクについて、ECプラットフォーマー等の競合に加え、国内市場の成熟化・製品コモディティ化による価格競争依存の困難化を明示した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2025-fy)