# 中期経営計画の推進｜ヤマダホールディングス（9831）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「「新規ビジネスの創出」「構造改革と中期経営計画の推進」「既存ビジネスの強化と人材育成」を掲げ」 — 三本柱の一つとして「中期経営計画の推進」を初めて明示。具体的な計画内容、数値目標、期限は本ファイリングでは示されていない。 (https://komori.app/company/9831/filing/2016-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「「新規ビジネスの創出」「構造改革と中期経営計画の推進」「既存ビジネスの強化と人材育成」を掲げ」 — 三本柱の一つとして中期経営計画の推進を含む整理を継続して記載。 (https://komori.app/company/9831/filing/2017-q2)
- FY2022 前進 「「ＹＡＭＡＤＡ ＨＤ 2025 中期経営計画」初年度として、以下の各セグメント重点施策を実行することにより、継続した増収増益体制を構築して参ります。」 — 中期経営計画を「ＹＡＭＡＤＡ ＨＤ 2025 中期経営計画」と特定し、当年度を初年度としてセグメント別重点施策を実行する段階へ進めた。 (https://komori.app/company/9831/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「「ＹＡＭＡＤＡ ＨＤ 2025 中期経営計画」スタートの年として、目標達成に向け以下の４つの重点施策、①店舗開発の積極的推進　②Ｅコマースの強化推進　③ＳＰＡ商品の積極的開発　④各事業会社別 課題の目標設定で目標達成を図る を実行することにより、継続した増収増益体制を構築して参ります。」 — YAMADA HD 2025中期経営計画のスタート年として、店舗開発、Eコマース、SPA商品、事業会社別課題の目標設定という4つの重点施策を明示した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2022-q1)
- FY2023 前進 「「ＹＡＭＡＤＡ ＨＤ 2025 中期経営計画」２年目として、以下の各セグメント重点施策を実行し、企業の持続的成長体制を構築して参ります。」 — 中期経営計画を2年目の実行段階として位置づけ、デンキ、住建、金融、環境の各セグメント重点施策を明示した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 引き上げ 「成長戦略として掲げる５つの重点施策「LIFE SELECTをコアとした業態別エリア店舗開発の積極的推進」「Eコマースの強化推進」「SPA商品の積極的開発」「YAMADAスマートハウスで完結型くらしまるごと提案強化」「各事業会社別課題の目標設定で目標達成を図る」を実行することにより、継続した増収・増益体制の構築に取り組みました。」 — 成長戦略の重点施策を5項目として整理し、LIFE SELECT、Eコマース、SPA、スマートハウス、事業会社別目標設定を実行した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 引き上げ 「当社グループは2026年３月期から2030年３月期までの５年間を計画期間とする「2026/3～2030/3 中期経営計画」を2024年11月８日に公表しました。当社の企業価値の最大化に向けて、中計に掲げるLIFE SELECTを中核とした全社戦略・改革を実行し、2030年３月期の数値目標として売上高2.2兆円、経常利益1,000億円、ROE8.5％の達成を図って参ります。」 — 従来の中期経営計画から、2026年3月期から2030年3月期までの5年間を対象とする新計画へ移行し、LIFE SELECTを中核とした全社戦略と2030年3月期の数値目標を明示した。 (https://komori.app/company/9831/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 再掲 「当社グループは「2026/3～2030/3 中期経営計画」の２年目として、①LIFE SELECTを中核としたエリア店舗開発・改革の推進、②PB・SPAオリジナル商品の積極的開発、③各事業会社の融合によるグループシナジーの最大化など、中計で掲げた成長戦略を推進する」 — 新中期経営計画の2年目として、LIFE SELECT、PB・SPA、グループ融合を成長戦略として再確認した。 (https://komori.app/company/9831/disclosure/20260508519030)
- FY2026 前進 「当社グループは2026年３月期から2030年３月期までの５年間を計画期間とする「2026/3～2030/3 中期経営計画」の２年目として、①ＬＩＦＥ　ＳＥＬＥＣＴを中核としたエリア店舗開発・改革の推進、②ＰＢ＋ＳＰＡオリジナル商品の積極的開発、③各事業会社の融合によるグループシナジーの最大化など、中計で掲げた成長戦略を推進することで持続的成長体制の構築に全力で取り組んで参ります。」 — 中期経営計画を2年目の実行段階として、LIFE SELECT、PB・SPA、事業会社融合によるシナジーを重点施策として進めた。 (https://komori.app/company/9831/filing/2025-fy)