# ジョブローテーションによる人材の多能化・属人化排除｜トラスコ中山（9830）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「あらゆる仕事に順応できるようにするため、徹底したジョブローテーションを実施し、個々の仕事の質を高めるとともに、属人的な仕事を排除し、長く働ける環境を作ります。」 — 徹底したジョブローテーションを通じて仕事の質を高め、属人的な業務を排除する施策を示している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「あらゆる仕事に順応できるようにするため、徹底したジョブローテーションを実施し、個々の仕事の質を高めるとともに、長く働ける環境を作ります。」 — ジョブローテーションにより仕事の質を高め、長く働ける環境をつくる施策を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「あらゆる仕事に順応できるようにするため、徹底したジョブローテーションを実施し、個々の仕事の質を高めるとともに、長く働ける環境を作ります。」 — ジョブローテーションによる多能化、仕事の質の向上、長期就業環境の整備を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「あらゆる仕事に順応できる多角的な人材を育てるため、部門を超えたジョブローテーションを実施し、個々の仕事の質を高めるとともに、長く安心して働ける環境を作っています。」 — 従来のジョブローテーション方針が、部門を超えた多角的な人材育成として具体化されている。 (https://komori.app/company/9830/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「部門を超えたジョブローテーションの実施と多様なコース選択や各種チャレンジ制度をハイブリッドに導入し、個人の能力を最大限に引き出しながら、長く安心して働ける環境を作っています。」 — 部門横断のジョブローテーションに加え、多様なコース選択とチャレンジ制度を組み合わせた人材育成方法を具体化している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「また、令和４年にはキャリア選択・形成のしくみとして、５つのコース（デジタルキャリアコース、ロジスキャリアコース、キャリア（地域）コース、エキスパートコース、ロジスエリアコース）を新設し、全９コースから自身の働き方を選択できるようにしました。」 — 部門を超えたジョブローテーションに加え、5コースを新設して全9コースから働き方を選択できる人材育成・キャリア形成の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「所属５年前後を目安に営業・物流・本社部署など様々な部門をまたいだジョブローテーションを実施し、仕事力・人間力を磨く機会としています。」 — 部門横断ジョブローテーションについて、所属5年前後を目安とする運用を具体化している。加えて、令和7年にマネチャレ制度を新設する予定を記載している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2024-fy)