# 内部留保の設備投資によるサービス体制・競争力強化｜トラスコ中山（9830）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部留保につきましては、株主様の信頼とご期待にお応えするため、設備等に有効投資する原資として充当しており、今後予想される経営環境の変化に対応するためのサービス体制の強化及び更なる競争力の向上につなげています。」 — 内部留保を設備等への投資に充当し、サービス体制と競争力を強化する資本配分方針を記載している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「内部留保につきましては、株主様の信頼とご期待にお応えするため、設備等に有効投資する原資として充当しており、今後予想される経営環境の変化に対応するためのサービス体制の強化及び更なる競争力の向上につなげています。」 — 内部留保を設備等へ投資し、サービス体制と競争力を強化する資本配分方針を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「内部留保につきましては、株主様の信頼とご期待にお応えするため、設備等に有効投資する原資として充当しており、今後予想される経営環境の変化に対応するためのサービス体制の強化及び更なる競争力の向上につなげています。」 — 内部留保を物流設備・情報システム等へ投資し、サービス体制と競争力を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社及び連結子会社の主な資金需要は、商品の仕入れ、販売費及び一般管理費等の営業費用等の運転資金、並びに物流設備や情報システム等への設備投資資金です。」 — 営業キャッシュフロー・自己資金を基本源泉とし、物流設備・情報システムへの投資に内部資金等を充当する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2020-fy)
