# 得意先ストアブランド商品の開発強化｜トラスコ中山（9830）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「また、当社の商品力を活かし、得意先ストアブランド商品の開発強化に継続して取り組みました。」 — 当社の商品力を活用して、得意先のストアブランド商品を開発する取り組みを記載している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「当社のプライベート・ブランド商品を生かした得意先ストアブランド商品の開発強化を行いました。」 — プライベート・ブランドを活用した得意先ストアブランド商品の開発強化を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社のプライベート・ブランド商品を生かしたストア・ブランド商品の提案や新規得意先の開拓も継続しました。」 — プライベート・ブランドを活用した得意先ストアブランド商品の開発・提案に関する取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「継続した売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発を強化することで」 — PB商品を活用した得意先ストア・ブランド商品の開発および売場提案を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ホームセンタールートにおいては、建築現場等のユーザーをターゲットとしたプロショップを中心に、継続した売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発を強化することで、需要の喚起に努めました。」 — プライベート・ブランド商品を活用したストア・ブランド商品の開発と、売場改善提案を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ホームセンタールートにおいては、建築現場などのユーザーをターゲットとしたプロショップを中心に、売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発を強化することで、需要の喚起に努めました。」 — プロショップを中心とした売場改善提案とストア・ブランド商品の開発強化を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ホームセンタールートにおいては、建築現場などのユーザーをターゲットとしたプロショップを中心に、売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発を強化することで、需要の喚起に努めました。」 — プロショップを中心とした売場改善提案とストア・ブランド商品の開発強化を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「ホームセンタールートにおいては、建築現場などのユーザーをターゲットとしたプロショップを中心に、売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発を強化することで」 — プロショップを中心とした売場改善提案とストア・ブランド商品の開発強化を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「ホームセンタールートにおいては、建築現場などのユーザー様をターゲットとしたプロショップを中心に、売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発を強化することで」 — プロショップを中心とした売場改善提案とストア・ブランド商品の開発強化を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ホームセンタールートにおいては、第１四半期連結会計期間に引き続き、建築現場などのユーザー様をターゲットとしたプロショップを中心に、売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発を強化することで」 — プロショップを中心とした売場改善提案とストア・ブランド商品の開発強化を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「ホームセンタールートにおいては、第２四半期連結累計期間に引き続き、建築現場などのユーザー様をターゲットとしたプロショップを中心に、売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発を強化することで」 — プロショップを中心とした売場改善提案とストア・ブランド商品の開発強化を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2019-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「ホームセンタールートにおいては、建築現場などのユーザー様をターゲットとしたプロショップを中心に、売場の改善提案やストア・ブランド商品の開発の強化をすることで」 — プロショップを中心とした売場改善提案とストア・ブランド商品の開発強化を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「ホームセンタールートにおいては、建築現場などのユーザー様をターゲットとしたプロショップを中心に、売場の改善提案を継続しました。」 — プロショップを中心とした売場改善提案を継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「また、機能性が高くオリジナリティを追求したプライベート・ブランド商品の開発や日本の市場では希少価値の高い海外ブランド商品の販売権獲得を強化するために」 — PB商品開発を含む商品提案・開発の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/9830/filing/2020-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「ホームセンタールートにおいては、建築現場などで働くユーザー様をターゲットとしたプロショップなど、各得意先様に対し売場の改善提案を継続しました。」 — プロショップを中心とする売場改善提案を継続している。今回はストア・ブランド商品の開発という表現より、売場提案とPB商品の積極提案が前面に出ている。 (https://komori.app/company/9830/filing/2021-q2)