# 店舗運営の合理化・適正化による店舗収益力改善｜Ｇｅｎｋｉ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｄｉｎｉｎｇ　Ｃｏｎｃｅｐｔｓ（9828）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q1 初出 「また、店舗の収益力改善のため、店舗運営の合理化と適正化を進めてまいりました。」 — 店舗収益力の改善に向け、店舗運営の合理化と適正化を施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/9828/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「また、店舗の収益力改善のため、店舗運営の合理化と適正化を推進しております。」 — 店舗収益力改善に向けた店舗運営の合理化・適正化を継続した。 (https://komori.app/company/9828/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「このため、DXプロジェクトによる業務効率化と競争優位の確保による一層の収益向上を目指してまいります。具体的には、店舗運営効率化と店舗コスト最適化、物流費や出店コスト等店舗経費の最適化を追求し、人口集積地である都市部への積極出店を進めてまいります。」 — 店舗運営の合理化・適正化を、DXプロジェクト、店舗コスト・物流費・出店コストの最適化、都市部への出店と結び付けて具体化した。 (https://komori.app/company/9828/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「また、業務効率化や外部環境の変化に合わせて求められる省人化、省力化、自動化等のＤＸを社内横断プロジェクトの形で推進しております。」 — 店舗運営の合理化・適正化について、省人化、省力化、自動化を含むDXを社内横断プロジェクトとして推進する段階へ具体化した。 (https://komori.app/company/9828/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「あわせて、店舗改装や省力化設備の導入、デジタル技術を活用した業務効率化を推進し、労働生産性の向上と顧客体験価値の向上の両立を目指します。」 — 店舗運営の合理化・適正化が、店舗改装、省力化設備、デジタル技術による業務効率化、労働生産性向上へ具体化された。 (https://komori.app/company/9828/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「新たな商品開発や当社の店舗の加工時間削減の提案等による店舗オペレーションの効率化を図ることが可能となり、当社グループの企業価値の向上に資するものと判断したためであります。」 — 水産加工会社の子会社化を、新商品開発、店舗の加工時間削減、店舗オペレーション効率化につなげる施策として具体化した。 (https://komori.app/company/9828/filing/2025-h1)
- 2026-05-28 前進 「店舗改装や省力化設備の導入、デジタル技術を活用したエンタメパネルや業務効率化推進によって、労働生産性の向上と顧客体験価値の向上の両立を目指します。」 — 省力化設備、デジタル技術、エンタメパネルを用いた高効率店舗運営の施策を具体化した。 (https://komori.app/company/9828/disclosure/20260527550009)
- 2026-05-28 前進 「AIを活用した売上最大化とコスト最適化による利益管理の強化」 — 既存店の収益力向上について、商品ミックス、価格戦略、AI、タッチパネル・アプリ改善などの具体的な施策を示した。 (https://komori.app/company/9828/disclosure/20260528552047)
- FY2026 前進 「あわせて、店舗改装や省力化設備の導入、デジタル技術を活用したエンタメパネルや業務効率化推進によって、労働生産性の向上と顧客体験価値の向上の両立を目指します。」 — 店舗運営の合理化・適正化について、省力化設備、エンタメパネル、デジタル技術による業務効率化を具体的な施策として追加した。 (https://komori.app/company/9828/filing/2025-fy)