# スピードセルフレジ等による店舗運営の効率化・省力化｜マミーマートホールディングス（9823）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「店舗運営におきましては、スピードセルフレジ(精算をお客様自身で行うシステム)の導入をはじめ効率化・省力化の仕組み導入を進めてまいりました。」 — スピードセルフレジをはじめとする仕組みにより、店舗運営の効率化・省力化を進めている。 (https://komori.app/company/9823/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 再掲 「店舗運営におきましては、お客様の利便性向上を目的にスピードセルフレジ(精算をお客様自身で行うシステム)の導入をはじめ効率化・省力化の仕組み導入を進めてまいりました」 — お客様の利便性向上を目的として、スピードセルフレジをはじめとする店舗運営の効率化・省力化施策を継続している。 (https://komori.app/company/9823/filing/2017-q2)
- FY2018 再定義 「経営体質を強化するために、店舗における作業効率の改善を中心とした企業全体のローコストオペレーションシステムの構築を進めてまいります。」 — スピードセルフレジの導入という個別施策は本 filing では名指しされず、店舗作業効率を中心とする全社的なローコストオペレーション構築へ、効率化・省力化の記載が整理されている。 (https://komori.app/company/9823/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「また、各店舗の什器備品整理・統一の計画策定、全部署の業務棚卸を進めたほか、セミセルフレジの導入店舗を増やすなど、業務効率化・人手不足解消に努めてまいりました。」 — 従来のスピードセルフレジ中心の記載から、セミセルフレジの導入店舗拡大、什器備品の整理・統一、全部署の業務棚卸を含む業務効率化・人手不足解消へ施策が具体化されている。 (https://komori.app/company/9823/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「また、各店舗の什器備品整理・統一の計画策定、全部署の業務棚卸を進めたほか、セミセルフレジの導入店舗を増やすなど、業務効率化・人手不足解消に努めてまいりました。」 — セミセルフレジの導入店舗拡大、什器備品の整理・統一、全部署の業務棚卸による効率化・人手不足解消を継続している。 (https://komori.app/company/9823/filing/2019-q4)
- FY2020-Q3 再掲 「タブレット、ネットワーク環境の整備といった設備更新、セミセルフレジの導入とともに、時間帯別人員配置の適正化」 — タブレット・ネットワーク環境の整備、セミセルフレジの導入、時間帯別人員配置の適正化を通じた店舗運営の効率化・省力化を継続している。 (https://komori.app/company/9823/filing/2020-q1)
- FY2023-Q1 前進 「店舗においては前期よりフルセルフレジを導入し、現在４店舗で稼働しております。お客様のレジ待ち時間短縮、昨今の非接触・非対面ニーズ等のお客様のライフスタイルの変化に適応するとともに、運営面では人員コスト等削減、精算ミスの抑制が期待できます。」 — セルフレジ施策について、前期からフルセルフレジを導入し、4店舗で稼働する段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/9823/filing/2022-q3)