# インターネット中心の生徒募集への移行｜ステップ（9795）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「生徒募集活動については、インターネットをメインとする体制に徐々に移行し、長期的なスタンスでの生徒募集・校舎運営の体制を作っていきます。」 — 生徒募集活動をインターネット中心へ段階的に移行する方針を初めて独立した施策として記載している。 (https://komori.app/company/9795/filing/2017-fy)
- FY2022 前進 「売上高に対する広告宣伝費の比率は、2000年の6.3％をピークに徐々に下がってきましたが、当期の比率は0.98％となり、遂に１％を下回りました。募集の中心が、口コミや地域での評判、兄弟関係や保護者のネットワーク、ホームページやTwitterを初めとするネット情報等に移ってきており、新聞への折り込みチラシがそれほど必要なくなってきているためです。」 — インターネットを含む口コミ・評判中心の募集への移行が進み、広告宣伝費比率が当期0.98％まで低下したことを開示している。 (https://komori.app/company/9795/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「ところで、当社の売上高に占める広告宣伝費の割合は0.77％と、前期に引き続き0.8％を下回る数値となりました。中でも際立っているのは高校生部門で、チラシ折り込み等の募集広告は一切行っておらず、広告宣伝を口コミ等の評判の広がりに絞ることで、広告宣伝に掛ける費用は実質ゼロに近づいています。」 — 広告宣伝費比率は前期の0.98％から0.77％へ低下した。高校生部門では折込広告を行わず、口コミ等に募集広告を絞る運用を明示している。 (https://komori.app/company/9795/filing/2023-fy)