# リスク管理委員会とリスクマップによる全社的リスク管理｜ダイセキ（9793）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社では代表取締役社長を長とするリスク管理委員会を組織し、当社のリスクを網羅的・総括的に管理しております。また、「リスク管理規程」を制定し、リスクマップを作成するとともにリスク分類ごとの責任部門を定めております。」 — 社長を長とするリスク管理委員会、リスク管理規程、リスクマップ、責任部門の設定により、リスクを網羅的・総括的に管理する体制を記載している。 (https://komori.app/company/9793/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社では代表取締役社長を長とするリスク管理委員会を組織し、当社のリスクを網羅的・総括的に管理しております。また、「リスク管理規程」を制定し、リスクマップを作成するとともにリスク分類ごとの責任部門を定めております。重要度の高いリスクにつきましては、対応策を決定し、リスクコントロールに努めております。」 — 社長を長とするリスク管理委員会、リスク管理規程、リスクマップ、責任部門による全社的リスク管理が再掲されている。 (https://komori.app/company/9793/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「代表取締役社長を長とするリスク管理委員会を組織し、当社及び子会社のリスクを網羅的・総括的に管理しております。重要度の高いリスクについては、対応策を決定し、リスクコントロールに努めております。新たに発生したリスクについては、すみやかに担当部門を定めております。監査室は部門毎のリスク管理の状況を監査し、その結果を定期的にリスク管理委員会及び取締役会に報告し、改善策を審議・決定しております。」 — リスク管理の対象を当社及び子会社に明示的に拡大し、新規リスクの担当部門設定、監査室による監査・報告、改善策の審議・決定までの運用を記載している。 (https://komori.app/company/9793/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「代表取締役社長を長とするリスク管理委員会を組織し、当社及び子会社のリスクを網羅的・総括的に管理しております。重要度の高いリスクについては、対応策を決定し、リスクコントロールに努めております。新たに発生したリスクについては、すみやかに担当部門を定めております。監査室は部門毎のリスク管理の状況を監査し、その結果を定期的にリスク管理委員会及び取締役会に報告し、改善策を審議・決定しております。」 — 当社及び子会社を対象とするリスク管理委員会、担当部門の設定、監査室による監査・報告、改善策の審議・決定という運用が継続している。 (https://komori.app/company/9793/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「代表取締役社長を長とするリスク管理委員会を組織し、当社及び子会社のリスクを網羅的・総括的に管理しております。重要度の高いリスクについては、対応策を決定し、リスクコントロールに努めております。新たに発生したリスクについては、すみやかに担当部門を定めております。」 — 当社及び子会社を対象とするリスク管理委員会、重要リスクへの対応策、新規リスクの担当部門設定が継続している。 (https://komori.app/company/9793/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 再掲 「リスク管理委員会」 — リスク管理委員会が内部統制システム推進委員会、コンプライアンス委員会およびサステナビリティ本部会とともに、全社的な管理体制の構成要素として再掲されている。 (https://komori.app/company/9793/disclosure/20260415504950)