# 次世代経営人材の育成と教育体系の再構築｜ダイセキ（9793）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「次世代経営人材の育成を中核と位置付け、新入社員から管理職までの階層別教育を充実していくとともに、社員のキャリア志向に応じた育成プログラムを充実することで、内発的動機付けを高めてまいります。また、人材育成を目的としたジョブローテーションを活用することで、社員の視野を広げ、仕事への好奇心と社内コミュニケーションを向上させてまいります。」 — 次世代経営人材の育成、階層別教育、キャリア別プログラム、ジョブローテーションを人材育成施策として掲げている。教育担当者の採用・外部委託や資格取得支援の見直しも2023年度以降の施策として記載されている。 (https://komori.app/company/9793/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年度に「資格取得推奨」に関する手当制度の見直しを実施・2023年度に資格試験料補助の明確化や難関資格取得時の一時金支給などの見直しを実施」 — 次世代経営人材・階層別教育・ジョブローテーションの方針に加え、2023年度に資格取得手当、試験料補助、難関資格取得時の一時金を見直した実績が示されている。 (https://komori.app/company/9793/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「次世代経営人材の育成を中核と位置付け、新入社員から管理職までの階層別教育を充実していくとともに、社員のキャリア志向に応じた育成プログラムを充実することで、内発的動機付けを高めてまいります。また、人材教育を目的としたジョブローテーションを活用することで、社員の視野を広げ、仕事への好奇心と社内コミュニケーションを向上させていきます。」 — 次世代経営人材、階層別教育、キャリア別育成、ジョブローテーションを重視する人材育成方針が継続している。 (https://komori.app/company/9793/filing/2024-fy)