# 介護サービス品質と施設収益の改善｜ビケンテクノ（9791）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9791/threads/6f80e9e5bfd6 企業ページ: https://komori.app/company/9791 ## 経過 - FY2016 初出 「また、介護事業においては、入居者の皆様へのサービス品質をさらに高め、より満足度の高い施設運営を行い、収益の改善を図ってまいります。」 — 介護サービスの品質・満足度を高め、施設運営の収益改善を目指している。 (https://komori.app/company/9791/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 前進 「前連結会計年度の後半から入居稼働率の改善が進み、当第１四半期連結累計期間においても入居稼働率が安定していることから、介護スタッフの人件費の上昇等があるものの、前年同期と比較して売上高が増加し、セグメント利益は前期までの赤字から脱却いたしました。」 — 入居稼働率の改善・安定を背景に売上高が増加し、セグメント利益が赤字から脱却した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「前連結会計年度の後半から入居稼働率の改善が進み、当第２四半期連結累計期間においても入居稼働率が安定していることから、介護スタッフの人件費の上昇等があるものの、前年同期と比較して売上高が増加し、セグメント利益は前期までの赤字から脱却いたしました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は5億71百万円（前年同期比3.4％増）、セグメント利益は1百万円（前年同期は42百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率の改善・安定と赤字脱却による介護事業の改善を、具体的な第2四半期実績とともに再確認している。 (https://komori.app/company/9791/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「介護スタッフの人件費の上昇等があるものの、入居稼働率が改善した施設もあり、前年同期と比較して売上高が増加し、セグメント利益は前期までの赤字から脱却いたしました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は8億61百万円（前年同期比2.9％増）、セグメント利益は5百万円（前年同期は47百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率が改善した施設もあり、介護事業は売上高が増加し、赤字脱却後の利益を維持している。 (https://komori.app/company/9791/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 その他 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高、セグメント利益が減少いたしました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は2億83百万円（前年同期比2.0％減）、セグメント利益は2百万円（前年同期比34.6％減）となりました。」 — 一部施設で入居稼働率の向上に苦戦し、介護事業の売上高・セグメント利益が前年同期比で減少した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高は減少し、セグメント損失計上となりました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は5億67百万円（前年同期比0.9％減）、セグメント損失は2百万円（前年同期は1百万円のセグメント利益）となりました。」 — 退去が多く入居稼働率の向上に苦戦する施設があり、売上高が減少し、前四半期の利益からセグメント損失へ転じた。 (https://komori.app/company/9791/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高が減少し、セグメント損失計上となりました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は8億50百万円（前年同期比1.2％減）、セグメント損失は13百万円（前年同期は5百万円のセグメント利益）となりました。」 — 退去が多く入居稼働率の向上に苦戦する施設があり、売上高が減少し、セグメント損失が13百万円に拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2017-q3) - FY2018 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前期と比較して売上高が減少し、セグメント損失計上となりました。その結果、当連結会計年度の売上高は11億29百万円（前期比0.9％減）、セグメント損失は24百万円（前期は1百万円のセグメント利益）となりました。」 — 退去が多く入居稼働率の改善に苦戦する施設があり、介護事業は前期の利益から24百万円のセグメント損失へ悪化した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高は増加いたしましたが、セグメント損失計上となりました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は2億92百万円（前年同期比3.0％増）、セグメント損失は1百万円（前年同期は2百万円のセグメント利益）となりました。」 — 売上高は増加したものの、退去が多く入居稼働率の向上に苦戦する施設があり、前年同期の利益からセグメント損失へ転じた。 (https://komori.app/company/9791/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高は増加いたしましたが、セグメント損失は拡大いたしました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は5億81百万円（前年同期比2.6％増）、セグメント損失は15百万円（前年同期は2百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率の向上に苦戦する施設があり、売上高は増加したものの、セグメント損失は前年同期の2百万円から15百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高は増加いたしましたが、セグメント損失は拡大いたしました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は8億72百万円（前年同期比2.5％増）、セグメント損失は32百万円（前年同期は13百万円のセグメント損失）となりました。」 — 売上高は増加したものの、入居稼働率の向上に苦戦する施設があり、セグメント損失が13百万円から32百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高が減少し、また、施設の設備工事費用等の影響もあり、セグメント損失が膨らみました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は284百万円（前年同期比2.5％減）、セグメント損失は38百万円（前年同期は1百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率の向上に苦戦する施設に加え、設備工事費用等の影響もあり、介護事業のセグメント損失が前年同期の1百万円から38百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高が減少し、また、施設の設備工事費用等の影響もあり、セグメント損失が膨らみました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は577百万円（前年同期比0.7％減）、セグメント損失は56百万円（前年同期は15百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率の向上に苦戦する施設に加え、設備工事費用等の影響もあり、介護事業の損失が15百万円から56百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もある中、前年同期と比較して売上高はわずかに増加いたしました。しかしながら、施設の設備工事費用等の影響もあり、セグメント損失は膨らみました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は874百万円（前年同期比0.3％増）、セグメント損失は70百万円（前年同期は32百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率の向上に苦戦する施設に加え、設備工事費用等の影響もあり、介護事業のセグメント損失が32百万円から70百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2019-q3) - FY2020 悪化 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もある中、前期と比較して売上高はわずかに増加いたしました。しかしながら、施設の設備工事費用等の影響もあり、セグメント損失は膨らみました。その結果、当連結会計年度の売上高は1,178百万円（前期比2.3％増）、セグメント損失は79百万円（前期は46百万円のセグメント損失）となりました。」 — 介護事業は退去が多く入居稼働率の向上に苦戦する施設がある中、設備工事費用等の影響でセグメント損失が46百万円から79百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高が減少しましたが、原価改善等が進み、セグメント損失は減少いたしました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は266百万円（前年同期比6.5％減）、セグメント損失は18百万円（前年同期は38百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率の改善に苦戦する施設がある一方、原価改善等が進み、介護事業のセグメント損失は38百万円から18百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高が減少しましたが、原価改善等が進み、セグメント損失は減少いたしました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は525百万円（前年同期比9.0％減）、セグメント損失は17百万円（前年同期は56百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率の改善に苦戦する施設は残るものの、原価改善等が進み、介護事業のセグメント損失は56百万円から17百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「新たな入居者もありますがご逝去等による退去も多く、入居稼働率アップに苦戦している施設もあり、前年同期と比較して売上高が減少しましたが、原価改善等が進み、セグメント損失は減少いたしました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は784百万円（前年同期比10.3％減）、セグメント損失は20百万円（前年同期は70百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居稼働率の改善に苦戦する施設が残る一方、原価改善等が進み、セグメント損失は前年同期の70百万円から20百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「当連結会計年度に介護施設１施設を外部に譲渡したこともあり、前期と比較して売上高が減少しましたが、それ以外の施設の収支改善等が進み、セグメント損失は減少いたしました。その結果、当連結会計年度の売上高は1,034百万円（前期比12.2％減）、セグメント損失は20百万円（前期は79百万円のセグメント損失）となりました。」 — 1施設の譲渡で減収となった一方、残る施設の収支改善等が進み、セグメント損失は79百万円から20百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「１施設については、入居者サービス向上に向けての改修工事実施のために一時的に新規入居者を抑制したことから、利益面に影響が出ました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は247百万円（前年同期比7.2％減）、セグメント損失は0百万円（前年同期は18百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居者サービス向上のための改修工事で一時的に新規入居を抑制した一方、セグメント損失は前年同期の18百万円から0百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 悪化 「介護事業では、介護施設の運営や介護サービスの提供を行っており、入居者様・ご家族様の立場に立った高いレベルのサービスを提供しております。前連結会計年度に１施設を外部に譲渡したこともあり、前年同期と比較して売上高が減少いたしました。また、１施設については、入居者サービス向上に向けての改修工事実施のために一時的に新規入居者を抑制したこと及び修繕費の計上から、利益面に影響が出ました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は483百万円（前年同期比8.0％減）、セグメント損失は40百万円（前年同期は17百万円のセグメント損失）となりました。」 — 施設譲渡による減収に加え、サービス向上のための改修工事に伴う一時的な新規入居抑制と修繕費により、セグメント損失は前年同期の17百万円から40百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 悪化 「前連結会計年度に１施設を外部に譲渡したこともあり、前年同期と比較して売上高が減少いたしました。また、１施設については、入居者サービス向上に向けての改修工事実施のために一時的に新規入居者を抑制したこと及び修繕費の計上から、利益面に影響が出ました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は716百万円（前年同期比8.7％減）、セグメント損失は51百万円（前年同期は20百万円のセグメント損失）となりました。」 — 施設譲渡による減収に加え、改修工事に伴う一時的な新規入居抑制と修繕費により、介護事業のセグメント損失は前年同期の20百万円から51百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2021-q3) - FY2022 悪化 「前連結会計年度に１施設を外部に譲渡したことや、１施設において入居者サービス向上に向けての改修工事実施のために一時的に新規入居者を抑制したこと及び修繕費を計上したことから、売上・利益両面に影響が出ました。その結果、当連結会計年度の売上高は928百万円（前期比10.2％減）、セグメント損失は78百万円（前期は20百万円のセグメント損失）となりました。」 — 施設譲渡、改修工事に伴う一時的な新規入居抑制、修繕費により、介護事業は減収となり、損失が20百万円から78百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 悪化 「各施設とも引き続きコロナ禍の影響により、感染対策に重点を置きながらの営業活動となっていることから稼働率回復に時間を要しており、前年同期と比較して売上高が減少し、セグメント損失も増加いたしました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は217百万円（前年同期比12.0％減）、セグメント損失は22百万円（前年同期は0百万円のセグメント損失）となりました。」 — 感染対策を優先する営業により稼働率の回復に時間を要し、介護事業は減収となり、セグメント損失も前年同期の0百万円から22百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 悪化 「各施設とも引き続き、コロナ禍の感染予防対策に重点を置きながらの営業活動となっていることから稼働率回復に時間を要しており、前年同期と比較して売上高が減少し、セグメント損失も増加いたしました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は446百万円（前年同期比7.8％減）、セグメント損失は41百万円（前年同期は40百万円のセグメント損失）となりました。」 — 感染予防対策を重視する営業により施設稼働率の回復に時間を要し、介護事業は減収となり、セグメント損失も40百万円から41百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 悪化 「各施設とも引き続き、コロナ禍の感染予防対策に重点を置きながらの営業活動となっていることから稼働率回復に時間を要しており、前年同期と比較して売上高が減少し、セグメント損失も増加いたしました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は679百万円（前年同期比5.1％減）、セグメント損失は61百万円（前年同期は51百万円のセグメント損失）となりました。」 — 感染予防対策を重視する営業により稼働率の回復に時間を要し、介護事業は減収となり、セグメント損失も51百万円から61百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2022-q3) - FY2023 その他 「各施設とも引き続き、コロナ禍の感染予防対策に重点を置きながらの営業活動となっていることから稼働率回復に時間を要しており、前期と比較して売上高は減少しましたが、原価改善が進みセグメント損失は抑えられました。その結果、当連結会計年度の売上高は910百万円（前期比2.0％減）、セグメント損失は78百万円（前期は78百万円のセグメント損失）となりました。」 — 介護施設の稼働率回復の遅れと減収は続いた一方、原価改善によりセグメント損失は前期と同額に抑えられた。 (https://komori.app/company/9791/filing/2022-fy) - FY2024-Q2 前進 「各施設とも引き続き、感染予防対策に重点を置きながらの営業活動となっていることから稼働率回復に時間を要しておりますが、段階的に回復しつつあり、前年同期と比較して売上高が増加し、セグメント損失が抑えられました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は449百万円（前年同期比0.8％増）、セグメント損失は31百万円（前年同期は41百万円のセグメント損失）となりました。」 — 感染予防対策を継続しながら施設稼働率は段階的に回復し、増収となり、セグメント損失も41百万円から31百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 前進 「介護事業では、介護施設の運営や介護サービスの提供を行っており、入居者様・ご家族様の立場に立った高いレベルのサービスを提供しております。各施設とも引き続き、感染予防対策に重点を置きながらの営業活動となっていることから稼働率回復に時間を要しておりますが、段階的に回復しつつあり、前年同期と比較して売上高が増加し、セグメント損失が抑えられました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は680百万円（前年同期比0.1％増）、セグメント損失は47百万円（前年同期は61百万円のセグメント損失）となりました。」 — 感染予防対策を継続しながら施設稼働率が段階的に回復し、増収となり、損失も61百万円から47百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2023-q2) - FY2024 前進 「稼働率回復に時間を要しておりますが、段階的に回復しつつあり、前期と比較して売上高は僅かに減少しましたが、セグメント損失が抑えられました。その結果、当連結会計年度の売上高は903百万円（前期比0.7％減）、セグメント損失は65百万円（前期は78百万円のセグメント損失）となりました。」 — 感染予防対策を続けながら施設稼働率が段階的に回復し、減収ではあるものの、介護事業の損失は78百万円から65百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2023-fy) - FY2025-H1 悪化 「各施設とも引き続き、感染予防対策に重点を置きながらの営業活動となっていることから稼働率回復に時間を要しており、前年同期と比較して売上高が減少し、セグメント損失が増加いたしました。その結果、当中間連結会計期間の売上高は448百万円（前年同期比0.4％減）、セグメント損失は49百万円（前年同期は31百万円のセグメント損失）となりました。」 — 感染予防対策を継続する中で施設稼働率の回復に時間を要し、介護事業は減収となり、セグメント損失も31百万円から49百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2024-h1) - FY2025 悪化 「各施設とも引き続き、感染予防対策に重点を置きながらの営業活動となっていること等から稼働率回復に時間を要しており、また介護人材確保のための費用も増加したことから、前期と比較して売上高が減少し、セグメント損失が増加いたしました。」 — 稼働率回復の遅れに加え、介護人材確保費用の増加も生じ、通期のセグメント損失は65百万円から106百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2024-fy) - FY2026-H1 悪化 「各施設とも引き続き、感染予防対策に重点を置きながらの営業活動となっていること等から稼働率回復に時間を要しており、また介護人材確保のための費用も増加したことにより、前年同期と比較して売上高が減少し、セグメント損失が増加いたしました。その結果、当中間連結会計期間の売上高は431百万円（前年同期比3.8％減）、セグメント損失は69百万円（前年同期は49百万円のセグメント損失）となりました。」 — 介護施設の稼働率回復の遅れに加え、介護人材確保費用の増加が生じ、前年同期比で減収となり、セグメント損失も49百万円から69百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2025-h1) - 2026-05-15 悪化 「入居者確保に苦戦していた１施設を事業譲渡しましたが、譲渡に伴う準備等の負担の増加や介護人材確保のための費用の増加等により、前期と比較して売上高が減少し、セグメント損失が増加いたしました。」 — 入居者確保に苦戦する1施設を事業譲渡したが、譲渡準備負担と介護人材確保費用の増加により、損失が106百万円から153百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/disclosure/20260515537277) - 2026-05-15 悪化 「2026年3月1日に入居者確保に苦戦していた１施設を事業譲渡しましたが、譲渡に伴う準備等の負担の増加や介護人材確保のための費用の増加等により、前期と比較して売上高が減少し、セグメント損失が増加いたしました。」 — 入居者確保に苦戦していた施設の事業譲渡を行った一方、譲渡準備負担と介護人材確保費用の増加により、減収と損失拡大が生じた。 (https://komori.app/company/9791/disclosure/20260515537623) - 2026-06-05 悪化 「入居者確保に苦戦していた１施設を事業譲渡しましたが、譲渡に伴う準備等の負担の増加や介護人材確保のための費用の増加等により、前期と比較して売上高が減少し、セグメント損失が増加いたしました。」 — 介護施設1施設の事業譲渡後も、売上高減少とセグメント損失の拡大が記載された。 (https://komori.app/company/9791/disclosure/20260603561973) - FY2026 悪化 「当連結会計年度においては入居者確保に苦戦していた１施設を事業譲渡しましたが、譲渡に伴う準備等の負担の増加や介護人材確保のための費用の増加等により、前期と比較して売上高が減少し、セグメント損失が増加いたしました。その結果、当連結会計年度の売上高は838百万円（前期比6.0％減）、セグメント損失は153百万円（前期は106百万円のセグメント損失）となりました。」 — 入居者確保に苦戦していた1施設を事業譲渡した一方、譲渡準備負担と介護人材確保費用が増加し、介護事業は減収となり、損失も106百万円から153百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9791/filing/2025-fy) - 2026-08-10 対処 「2026年３月に事業譲渡した介護施設１施設の減少に伴い売上高は減少しましたが、セグメント損失は縮小いたしました。」 — 介護施設の事業譲渡により売上高は減少した一方、セグメント損失は前年同期の29百万円から24百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/disclosure/20260807513755) - 2026-08-10 対処 「当第１四半期連結累計期間においては2026年３月に事業譲渡した介護施設1施設の減少に伴い売上高は減少しましたが、セグメント損失は縮小しました。」 — 介護施設の事業譲渡により売上高は減少したものの、セグメント損失は前年同期から縮小し、収益悪化が一部緩和された。 (https://komori.app/company/9791/disclosure/20260807513759) - 2026-11-12 対処 「2026年３月に事業譲渡した介護施設１施設の減少に伴い売上高は減少しましたが、セグメント損失は縮小いたしました。」 — 介護施設1施設の事業譲渡により減収となった一方、セグメント損失は前年同期の69百万円から55百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/disclosure/20261111573227) - 2026-11-12 対処 「当中間連結会計期間においては2026年３月に事業譲渡した介護施設１施設の減少に伴い売上高は減少しましたが、セグメント損失は縮小しました。」 — 施設譲渡により売上高は減少した一方、介護事業のセグメント損失は前年同期の69百万円から55百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9791/disclosure/20261111573402)