# 感染症で減少したセミナーに代わる販売手法の見直し｜ナック（9788）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「新型コロナウイルス感染症の影響によって減少したセミナーに代わる販売手法の見直しを図ります。」 — 感染症によるセミナー減少への対応として、従来のセミナーに代替する販売手法を見直す施策が初めて明示された。 (https://komori.app/company/9788/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「ノウハウ販売部門では、政府による緊急事態宣言を受け、販売促進セミナーや訪問自粛を余儀なくされた一方、工務店の営業活動に需要のあるオンラインパッケージ商品の販売が好調だったことに加え、株式会社レオハウス（当第１四半期連結累計期間より連結から除外）への商材販売により、売上高は前年同期比で大幅に増加しました。」 — 感染症でセミナー・訪問が制限された中、オンラインパッケージ商品の販売が好調となり、従来の対面型販売を補完する具体的な販売手法の成果が示された。 (https://komori.app/company/9788/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「ノウハウ販売部門では、感染症の影響により販売促進セミナーや訪問自粛を余儀なくされた一方、オンラインセミナーなどのWeb戦略が奏功し、売上高は前年同期でほぼ同水準を維持しました。」 — セミナー・訪問自粛への代替策として、オンラインセミナー等のWeb戦略が奏功し、売上高を前年同期とほぼ同水準に維持した。 (https://komori.app/company/9788/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「商業施設等での催事営業や非対面営業を積極化し、新規獲得強化及び解約防止を図ります。」 — 従来のWeb販促・オンラインセミナーに加え、催事営業と非対面営業を組み合わせたクリクラの顧客獲得・解約防止策を明示した。 (https://komori.app/company/9788/filing/2020-fy)
