# 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築｜いであ（9768）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「組織の一体化・効率化とコーポレート・ガバナンスの一層の強化とともに、優秀な人材の育成・確保と技術の総合化・多様化・差別化により社会ニーズや社会環境の変化にマッチした組織構造・事業構造・事業領域への転換を図ることで、当社グループ独自のビジネスモデルを構築し」 — 組織・事業構造・事業領域の転換を通じて独自ビジネスモデルを構築する手段を初めてまとまって記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について、経営戦略上の重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について、経営戦略上の重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について、経営戦略上の重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「組織の一体化・効率化とコーポレート・ガバナンスの一層の強化とともに、優秀な人材の育成・確保と技術の総合化・多様化・差別化により、社会ニーズや社会環境の変化にマッチした組織構造・事業構造・事業領域への転換を図ることで、当社グループ独自のビジネスモデルを構築し」 — 組織・事業構造・事業領域の転換を通じた独自ビジネスモデル構築の方針を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について、経営戦略上の重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について、経営戦略上の重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再定義 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」 — 従来からの組織の一体化・効率化と独自ビジネスモデル構築の方向性を、第４次中期経営計画の８つの重要課題の一つとして再整理。 (https://komori.app/company/9768/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「社会ニーズや社会構造にマッチした組織、事業構造、事業領域への転換を図っていくことが重要であると考えております。」 — 社会ニーズ・社会構造に合わせた組織・事業構造・事業領域への転換方針を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2020-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 組織の一体化・効率化と事業構造転換による独自ビジネスモデル構築について、経営戦略上の重要な変更はないと記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「社会ニーズや社会構造にマッチした組織、事業構造、事業領域への転換を図っていくことが重要であると考えております。」 — 社会ニーズ・社会構造に合わせた組織、事業構造、事業領域への転換方針を再掲した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「社会ニーズや社会構造にマッチした組織、事業構造、事業領域への転換を図っていくことが重要であると考えております。」 — 社会ニーズ・社会構造に合わせた組織、事業構造、事業領域への転換方針を再掲した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2023-fy)