# コーポレート・ガバナンスのさらなる強化｜いであ（9768）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「③コーポレート・ガバナンスのさらなる強化」 — 中期経営ビジョンの第3の重要課題として、コーポレート・ガバナンスのさらなる強化を明示。 (https://komori.app/company/9768/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「③コーポレート・ガバナンスのさらなる強化」 — 中期経営ビジョンの第3の重要課題として、コーポレート・ガバナンスのさらなる強化を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「ステークホルダーに対し経営の透明性、健全性、遵法性をより一層高めていくとともに、内部統制システムの充実を図ることにより、コンプライアンス、情報管理、リスク管理、財務管理を徹底いたします。」 — コーポレート・ガバナンス強化の手段として、内部統制、コンプライアンス、情報・リスク・財務管理を明示。 (https://komori.app/company/9768/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「③コーポレート・ガバナンスのさらなる強化」 — 中期経営ビジョンの第3の重要課題を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「③コーポレート・ガバナンスのさらなる強化」 — 中期経営ビジョンの第3の重要課題を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「③コーポレート・ガバナンスのさらなる強化」 — 中期経営ビジョンの第3の重要課題を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2017-q3)
- FY2017 前進 「当連結会計年度において、取締役会は17回、監査役会は18回、執行役員会は12回、経営会議は10回、関係会社連絡会は12回開催し、重要な業務執行の決定や経営の重要事項について審議を行いました。」 — ガバナンス機関の運用実績として、取締役会等の開催回数と審議実績を記載。 (https://komori.app/company/9768/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「③コーポレート・ガバナンスのさらなる強化」 — 中期経営ビジョンの第3の重要課題を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「③コーポレート・ガバナンスのさらなる強化」 — 中期経営ビジョンの第3の重要課題を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再定義 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」 — 従来のコーポレート・ガバナンス強化を、組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化として、組織面を含む項目へ再整理。 (https://komori.app/company/9768/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化を重要課題として再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化を重要課題として再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化を重要課題として再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」 — 第４次中期経営計画の第８課題として、組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化を再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2020-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化を重要課題として再掲した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化を重要課題として再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2021-q3)
- FY2021 再定義 「⑧ 組織の一体化・効率化とガバナンスの強化」 — 第4次中期経営計画の「組織の一体化・効率化とガバナンス体制の強化」から、第5次中期経営計画では総合力を発揮できる組織体制、内部統制、コンプライアンス、情報・リスク・財務管理の徹底へ整理した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンスの強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンスの強化を、第５次中期経営計画の重要課題として再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンスの強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンスの強化を、第５次中期経営計画の重要課題として再掲。 (https://komori.app/company/9768/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「⑧　組織の一体化・効率化とガバナンスの強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンスの強化を、第５次中期経営計画の重要課題として再掲した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「⑧　組織の一体化・効率化とガバナンスの強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンス強化を、第5次中期経営計画の重要課題として再掲した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンスの強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンスの強化を重要課題として再掲した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「⑧組織の一体化・効率化とガバナンスの強化」 — 組織の一体化・効率化とガバナンスの強化を第5次中期経営計画の重要課題として再掲した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 前進 「サステナビリティ経営の推進における重点的な取り組みとして、ガバナンス体制及び内部統制の高度化による経営基盤の強化やＩＲ・ＳＲ活動の充実に注力するとともに」 — ガバナンス体制・内部統制の強化について、サステナビリティ戦略の重点取り組みとして「高度化」を明示した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2025-h1)
- FY2026-H1 再掲 「サステナビリティ経営の推進における重点的な取り組みとして、ガバナンス体制及び内部統制の高度化による経営基盤の強化やＩＲ・ＳＲ活動の充実に注力するとともに、カーボンニュートラルの実現に向けたＣＯ₂排出量削減や資源循環など環境負荷低減の取り組みを推進する。」 — ガバナンス体制・内部統制の高度化を含む第６次中期経営計画のサステナビリティ戦略を再掲した。 (https://komori.app/company/9768/filing/2026-h1)