# 持株会社体制による経営と業務執行の分離｜コナミグループ（9766）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループは持株会社体制の下、グループの経営と各事業の業務執行を明確に分離しております。各事業における市場のニーズやユーザーの変化に的確に対応するとともに、機動的な事業展開を促進するための体制を構築しております。」 — 持株会社がグループ経営を担い、各事業の業務執行と分離する組織体制を、機動的な事業展開の手段として説明している。 (https://komori.app/company/9766/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は2006年３月より持株会社体制に移行し、取締役会の役割を、グループ経営の基本方針と戦略の決定及び業務執行の監督と重要事項の決定と位置付け、経営と事業の執行を明確に分離しております。」 — 2006年以降の持株会社体制と、経営方針・戦略決定と事業執行の分離を再確認した。 (https://komori.app/company/9766/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は2006年３月より持株会社体制に移行し、取締役会の役割を、グループ経営の基本方針と戦略の決定及び業務執行の監督と重要事項の決定と位置付け、経営と事業の執行を明確に分離しております。これにより経営のスピードを高めるとともに、最適な経営資源の配分を行うことで、グループの企業価値の最大化を図っております。」 — 持株会社によるグループ経営と事業執行の分離、および機動的な資源配分の方針を再確認した。 (https://komori.app/company/9766/filing/2019-fy)
- 2026-05-28 再掲 「持株会社である当社は、グループ各社の適正かつ調和の取れた業務運営の確保のため、適切な議決権行使等の手段を通じて、グループ全体の業務運営を管理します。」 — 持株会社としてグループ各社を管理し、グループ一体経営を行う体制を再確認した。 (https://komori.app/company/9766/disclosure/20260527550872)