# 買収機会の獲得・被買収会社統合の困難性｜コナミグループ（9766）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は新たな買収の機会を模索し続ける所存ですが、適切な買収を上手く見極めることができない場合があります。また、当社は買収の機会の模索及び買収手続きにおいて厳しい競争に直面しており、当社が納得できる条件で買収または投資を実行することが不可能な場合や買収または投資によって当社の事業が拡大せず、財政状態及び経営成績に影響が生じる可能性があります。」 — 買収機会の選別、競争、買収後の統合、期待した事業利益の実現に関するリスクを示している。 (https://komori.app/company/9766/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、既存事業の拡大のためだけでなく、中長期的に成長が見込まれる新たな事業分野も視野に入れて日本国内外で企業買収または投資の機会を模索しております。」 — 国内外で既存事業拡大と新規事業分野を対象とする買収・投資機会を模索する方針を継続した。 (https://komori.app/company/9766/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、既存事業の拡大のためだけでなく、中長期的に成長が見込まれる新たな事業分野も視野に入れて日本国内外で企業買収または投資の機会を模索しております。」 — 既存事業拡大と中長期的な新規分野を対象とする国内外の買収・投資機会の模索を継続した。 (https://komori.app/company/9766/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、既存事業の拡大のためだけでなく、中長期的に成長が見込まれる新たな事業分野も視野に入れて日本国内外で企業買収または投資の機会を模索しております。」 — 既存事業拡大と中長期的な新規分野を対象とする国内外の買収・投資機会の模索を継続した。 (https://komori.app/company/9766/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「企業買収等は、買収後の統合作業の失敗や、当初計画していたとおりの業績が見込めなくなった場合の減損損失の計上等、さまざまなリスクを伴います。実行にあたっては、入念なデューデリジェンスを実施した上で慎重に検討を進めてまいります。」 — 買収機会の模索に加え、統合失敗・減損リスクと、デューデリジェンスを実施して慎重に検討する手段を明示した。 (https://komori.app/company/9766/filing/2022-fy)