# 既存事業領域の差別化による持続的な成長｜オオバ（9765）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「既存事業領域の差別化による持続的な成長」 — 中期経営計画の事業施策の一つとして、既存領域での差別化を成長手段に位置づけている。 (https://komori.app/company/9765/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、既存事業領域の成長とともに、幅広いニーズに対応するための同業他社等との提携・協業、Ｍ＆Ａの強化や、土木管財業務、個人向けコンサル事業などの高付加価値提案型サービスの展開等により、事業領域の拡大を推進しております。」 — 既存事業領域の成長を基礎とする方針が、新中期経営計画および対処すべき課題でも継続して示されている。 (https://komori.app/company/9765/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、既存事業領域の成長とともに、幅広いニーズに対応するための同業他社等との提携・協業、Ｍ＆Ａの強化や、土木管財業務、個人向けコンサル事業などの高付加価値提案型サービスの展開等により、事業領域の拡大を推進しております。」 — 既存事業領域を基礎に、提携・協業、M&A、高付加価値サービスで事業領域を拡大する方針が継続している。 (https://komori.app/company/9765/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、既存事業領域の成長とともに、幅広いニーズに対応するための同業他社等との提携・協業、Ｍ＆Ａの強化や、土木管財業務、個人向けコンサル事業などの高付加価値提案型サービスの展開等により、事業領域の拡大を推進しております。」 — 既存事業領域の成長を基礎に、提携・協業、M&A、高付加価値サービスで事業領域を拡大する方針が継続している。 (https://komori.app/company/9765/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、既存事業領域の成長とともに、幅広いニーズに対応するための同業他社等との提携・協業、Ｍ＆Ａの強化や、土木管財業務、個人向けコンサル事業などの高付加価値提案型サービスの展開等により、事業領域の拡大を推進しております。」 — 既存事業の成長を基礎に、提携・協業、M&A、高付加価値サービスで領域を拡大する方針が継続している。 (https://komori.app/company/9765/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「「まちづくり」を核としたコア業務を安定的に伸長させるとともに、社会課題の解決に向け、新市場・新規業務の開拓に挑戦し、更なる飛躍を目指します。」 — 既存のまちづくり関連コア業務を伸ばしつつ、新市場・新規業務を開拓する方針が継続している。 (https://komori.app/company/9765/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「「まちづくり」を核としたコア業務を安定的に伸長させるとともに、社会課題の解決に向け、新市場・新規業務の開拓に挑戦し、更なる飛躍を目指します。」 — 既存のまちづくり関連コア業務を伸ばしながら、新市場・新規業務を開拓する方針が継続している。 (https://komori.app/company/9765/filing/2025-fy)
