# BPR・働き方改革とIT・人財への投資｜オオバ（9765）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「ＢＰＲ（業務プロセス革新）と働き方改革の一体的推進」「ＩＴと人財への投資」「ＩＣＴ環境によるワークスタイルの変化への対応」 — 2020年5月期から2023年5月期までの中期経営計画において、業務プロセス革新、働き方改革、IT・人財投資、ICT環境への対応が経営施策として初めてまとまって示されている。 (https://komori.app/company/9765/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「業務の効率化を図るべく、基幹システムの入替えを実施するとともに、働き方改革や新型コロナウイルス感染症への対応の一環として、リモートワークの導入やウェブ会議の活用等にも積極的に取り組んでおります。首都圏の横浜・大宮では、サテライト・オフィスもスタートいたしました。」 — BPR・IT投資の方針が、基幹システム入替え、リモートワーク、ウェブ会議、横浜・大宮のサテライトオフィス開始という具体的な施策に進展した。 (https://komori.app/company/9765/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当連結会計年度の設備投資の総額は、135,731千円であり、主なものは情報通信機器の取得であります。」 — BPR・IT戦略投資の具体的実績として、情報通信機器を中心に135,731千円の設備投資を行った。 (https://komori.app/company/9765/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「(e) ＤＸ推進 まちづくりＤＸの推進（攻めのＤＸ）、生産性の向上（守りのＤＸ）」 — 新中期経営計画において、DXをまちづくりサービスの高度化と生産性向上の両面から推進する具体的施策として位置づけた。 (https://komori.app/company/9765/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「今期の研究開発活動では、「新サービス開発」「生産性向上」「ＤＸ人材育成」「ＩＴ/デジタル基盤整備」の対応に注力して参りました。」「当連結会計年度の研究開発費総額は208百万円となっております。」 — DXを攻めのDXと守りのDXに分け、新サービス開発、生産性向上、DX人材育成、IT・デジタル基盤整備を具体的な活動として実施した。 (https://komori.app/company/9765/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「今期の研究開発活動では、「新サービス開発」「生産性向上」「ＤＸ人材育成」「ＩＴ/デジタル基盤整備」の対応に注力して参りました。「新サービス開発」を攻めのＤＸと捉え「まちづくりDXの推進」、「生産性向上」「ＤＸ人材育成」「ＩＴ/デジタル基盤整備」については守りのＤＸとして問題解決に取り組んでいます。」 — DX施策について、まちづくりDXを攻めのDX、生産性向上・DX人材育成・IT/デジタル基盤整備を守りのDXとして区分し、具体的な活動を実施している。研究開発費は249百万円となった。 (https://komori.app/company/9765/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「受注拡大、資格取得を支援するためのＡＩエージェントの運用をはじめ、業務効率化や技術継承に向けたＡＩエージェントの構築にも取り組んでおります。」 — DX施策について、まちづくりDX、生産性向上、DX人材育成、IT・デジタル基盤整備に加え、受注拡大・資格取得支援および技術継承向けAIエージェントの運用・構築へ具体化した。 (https://komori.app/company/9765/filing/2025-fy)