# 持続的成長に向けたインフラ整備｜丸建リース（9763）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「基本戦略として、「新規戦略投資の推進」、「コア事業の更なる収益基盤強化」、「持続的成長に向けてのインフラ整備」を掲げ」 — 持続的成長を支えるインフラ整備を基本戦略の一つとして位置づけているが、具体的な施策や数値は示していない。 (https://komori.app/company/9763/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「この様な環境のなか、当社グループは、当連結会計年度から3ヶ年の新中期経営計画「成長への新機軸の創造」をスタートさせ、基本戦略である「新規戦略投資の推進」、「コア事業の更なる収益基盤強化」、「持続的成長に向けてのインフラ整備」に沿って収益基盤の強化に努めております。」 — 持続的成長に向けたインフラ整備を、三つの基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「この様な環境のなか、当社グループは、当連結会計年度から3ヶ年の新中期経営計画「成長への新機軸の創造」をスタートさせ、基本戦略である「新規戦略投資の推進」、「コア事業の更なる収益基盤強化」、「持続的成長に向けてのインフラ整備」に沿って収益基盤の強化に努めております。」 — 持続的成長に向けたインフラ整備を、三つの基本戦略の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「この様な環境のなか、当社グループは、当連結会計年度から3ヶ年の新中期経営計画「成長への新機軸の創造」をスタートさせ、基本戦略である「新規戦略投資の推進」、「コア事業の更なる収益基盤強化」、「持続的成長に向けてのインフラ整備」に沿って収益基盤の強化に努めております。」 — 持続的成長に向けたインフラ整備を基本戦略の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「安全対策の推進、人材確保・育成などによる持続的成長に向けてのインフラ整備を推し進める」 — 安全対策、人材確保・育成、財務体質強化、情報システム改良などを持続的成長のインフラ整備として継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「この様な環境の中、当社グループは、新中期経営計画「成長への新機軸の創造」は2年目となり、引き続き賃貸重視の方針継続、安全対策の推進、Ｍ＆Ａを含めた新規戦略投資を中心とした基本戦略に沿って収益基盤の強化を図っております。」 — 安全対策の推進を、計画2年目の基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「この様な環境の中、当社グループは、新中期経営計画「成長への新機軸の創造」の2年目となり、引き続き賃貸重視の方針継続、安全対策の推進、Ｍ＆Ａを含めた新規戦略投資を中心とした基本戦略に沿って収益基盤の強化を図っております。」 — 安全対策の推進を、計画2年目の基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「この様な環境の中、当社グループは、新中期経営計画「成長への新機軸の創造」の２年目となり、引き続き賃貸重視の方針継続、安全対策の推進、Ｍ＆Ａを含めた新規戦略投資を中心に、基本戦略に沿って収益基盤の強化を図っております。」 — 持続的成長に向けたインフラ整備の具体策の一つとして、安全対策の推進を継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「この様な経営環境のもと、当社グループは、引き続き賃貸を中心としたコア事業の更なる収益基盤の強化を行い、工場設備投資・安全対策投資の推進、人材確保・育成などの持続的成長に向けたインフラ整備を継続いたします。」 — 工場設備、安全、人材などを持続的成長のインフラとして整備する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2017-fy)
- FY2020-Q2 再定義 「③ 就労環境の整備と人材育成」 — 持続的成長に向けたインフラ整備という従来の枠組みから、新計画では就労環境の整備と人材育成を具体的な施策として掲げている。 (https://komori.app/company/9763/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「③ 就労環境の整備と人材育成」 — 持続的成長に向けたインフラ整備の具体策として、就労環境の整備と人材育成を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9763/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「③就労環境の整備と人材育成　就労環境の整備と人材育成については、多様な人材を採用し資格取得やキャリア構築のための研修プロセスを充実させ、現業のみならず共同研究や海外事業・新規ビジネスで活躍できる創造力豊かな人材を育成します。」 — 就労環境の整備と人材育成を新中期経営計画の施策として継続し、多様な人材の採用、資格取得、研修を手段として挙げている。 (https://komori.app/company/9763/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「国内収益基盤整備として工場の機械化・自動化・安全設備導入を進める一方」 — 持続的成長に向けたインフラ整備について、工場の機械化・自動化・安全設備導入という具体策を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9763/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、国内収益基盤整備の一環として、引き続き工場の機械化・自動化による作業能力の向上と安全設備の導入を進めてまいりました。」 — 持続的成長に向けたインフラ整備の具体策として、工場の機械化・自動化と安全設備導入を継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「国内収益基盤の整備については、材工一式受注体制を鋼材、工種・工法の充実により強化するとともに、人手不足の緩和や生産性向上・就労環境の改善のため工場の機械化・自動化、安全設備導入を引き続き推進します。」 — 従来のインフラ整備を、材工一式受注、生産性向上、就労環境改善、工場の機械化・自動化、安全設備導入として具体化し、設備増強を実施している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローは、△99百万円（前年同期比８億56百万円の支出減）となりました。これは主に、当社工場設備を中心とした有形固定資産の取得による支出97百万円などによるものであります。」 — 国内収益基盤整備の一環として、当社工場設備を中心とした有形固定資産の取得に97百万円を支出した。 (https://komori.app/company/9763/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「当連結会計年度における設備投資の総額は137百万円（無形固定資産を含む）であり、その主な内訳は、全国の当社工場の切断機・クレーンなどの設備更新投資及び墜落・転落防止などの安全対策投資であります。」 — 工場設備更新と安全対策を含む137百万円の設備投資を実施し、持続的成長に向けたインフラ整備を具体化した。 (https://komori.app/company/9763/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当連結会計年度における設備投資の総額は136百万円（無形固定資産を含む）であり、セグメントごとの設備投資等は次のとおりであります。」 — 持続的成長に向けた工場設備更新、生産性向上、就労環境改善、安全対策を含む設備投資を総額136百万円実施した。 (https://komori.app/company/9763/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当連結会計年度における設備投資の総額は277百万円（無形固定資産を含む）であり、セグメントごとの設備投資等は次のとおりであります。」 — 設備更新、生産性向上、就労環境改善、安全対策に関する設備投資を総額2.77億円実施した。新計画では工場の機械化・自動化・省力化をさらに進めるとしている。 (https://komori.app/company/9763/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローは、△90百万円（前年同期比15百万円の支出減）となりました。これは主に、当社工場設備を中心とした有形固定資産の取得による支出90百万円などによるものです。」 — 当中間連結会計期間に、工場設備を中心とした有形固定資産の取得に90百万円を支出し、設備整備を継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当連結会計年度における設備投資の総額は179百万円（無形固定資産を含む）であり」 — 工場設備の機械化・自動化・省力化、安全で安心な作業環境の構築を掲げ、年度設備投資179百万円を実施した。 (https://komori.app/company/9763/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローは、△２億５百万円（前年同期比１億15百万円の支出増）となりました。これは主に、当社工場設備を中心とした有形固定資産の取得による支出１億95百万円などによるものです。」 — 工場設備を中心とした有形固定資産の取得に1億95百万円を支出し、設備整備を継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当連結会計年度における設備投資の総額は324百万円（無形固定資産を含む）であり、セグメントごとの設備投資等は次のとおりであります。」 — 設備投資総額324百万円を実施し、重仮設事業で293百万円、重仮設等工事事業で31百万円を投資した。工場設備の更新、機械化・自動化・省力化、安全な作業環境の構築を継続している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2025-fy)