# 国内建設市場への依存｜丸建リース（9763）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの主たる取引先は、国内の建設会社であり、当社はこの建設市場への依存度が高いため、当社グループの経営成績及び財政状態は今後この市場の動向により影響を受ける可能性があります。」 — 主たる取引先と事業基盤が国内建設市場に集中していることをリスクとしている。 (https://komori.app/company/9763/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループの主たる取引先は、国内の建設会社であり、当社はこの建設市場への依存度が高いため、当社グループの経営成績及び財政状態は今後この市場の動向により影響を受ける可能性があります。」 — 国内建設市場への依存を引き続き主要リスクとして記載している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループの主たる取引先は、国内の建設会社であり、当社はこの建設市場への依存度が高いため、当社グループの経営成績及び財政状態は今後この市場の動向により影響を受ける可能性があります。」 — 国内建設市場への依存を引き続き主要リスクとして記載している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループでは当該リスクに対応するため、国内市場では、各地区別の需要動向を把握して人的資源を適正に配置し、建設基礎工事用重仮設鋼材(建設機材)の適切な移管・購買により収益を確保し、海外においては安定的な利益を計上しているタイ丸建㈱を軸として中国やミャンマーをはじめとしてアジア市場への更なる展開を図る」 — 国内建設市場への依存リスクを継続して記載し、地区別需要の把握、人員配置、アジア展開を対応策としている。 (https://komori.app/company/9763/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループの主たる取引先は国内の建設会社であり、当社はこの建設市場への依存度が高いため、当社グループの経営成績及び財政状態は今後この市場の動向により影響を受ける可能性があります。」 — 国内建設市場への依存を主要リスクとして継続して記載し、海外展開や新商品・材工一式受注を対応策としている。 (https://komori.app/company/9763/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「収益力の更なる強化を図るため、2025年２月に竹本基礎工事㈱を子会社化し、技術、工事機械、ノウハウ、工法等を機動的に活用しております。」 — 国内建設市場への依存リスクへの対応として、竹本基礎工事の子会社化による技術・機械・工法の活用を追加した。 (https://komori.app/company/9763/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、新商品として現場作業性効率改善に資する大型覆工板をはじめとする「タフシリーズ」の展開やＢＩＭ・ＣＩＭを活用した設計などを推進することで、顧客への価値提供の幅を広げました。」 — 国内建設市場への依存への対応として、タフシリーズ、BIM・CIM設計、M&A、海外展開など、顧客への価値提供と収益源の拡張策を具体化している。 (https://komori.app/company/9763/filing/2025-fy)
- 2026-09-30 前進 「当社グループは、現中期経営計画「共に築こう、未来のインフラ都市創出」のもと、国内収益基盤の強化、海外展開の加速、付加価値の高い新商品の開発を推進するとともに、資本効率の向上を意識した経営を徹底し、中長期的な企業価値の向上を目指しております。」 — 国内収益基盤の強化策として、基礎工事分野の施工能力をM&Aにより拡張する内容を具体化した。 (https://komori.app/company/9763/disclosure/20260930542925)