# 丸建リース（9763） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9763/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-19
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/9763
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YEAG.pdf

## 要点

当連結会計年度において売上高は264億70百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は13億60百万円となり、増収増益となりました。また、2026年4月21日付で有限会社大地リースの株式を取得して子会社化しています。

## 事業

当社グループは、建設用重量仮設鋼材の賃貸・販売・修理・加工等を主たる事業とし、重仮設事業を中心に、重仮設鋼材を杭打抜・山留架設・地中連続壁工事等の基礎工事、並びに土木・上下水道施設工事・建築設備工事・工場プラント工事などの土木・建築系工事を手掛けています。連結の範囲は、提出会社と連結子会社８社、持分法適用関連会社３社で構成され、海外ではタイ王国・中国に現地拠点を有しており、国内外の顧客ニーズに対応して事業を展開しています。中期経営計画は「共に築こう、未来のインフラ都市創出」（2024年度～2028年度）で、６つの成長戦略を掲げています。

## 数字

- 研究開発費: 21百万円
- 設備投資: 3億円
- フリーキャッシュフロー: -8億円
- 従業員数: 382人

## セグメント

- 重仮設 / 売上高 265億円 / 営業利益 14億円

## 前回からの変化

### サプライチェーン

本提出書類で、原材料（鋼矢板・H形鋼・鋼製山留材・路面覆工板・鉄板）の継続言及、主要設備（札幌工場〜若松工場＋本社）の継続言及、関連会社（協友リース／タイ丸建／瑞馬丸建、興信工業／マルケンテックジャパン）の継続言及、DX投資に伴うIT（共通プラットフォーム／営業支援システム等）の継続言及を反映した。

- + 本社拠点（港区）

### 戦略的賭け

2026年6月19日提出書類で、中期経営計画「未来のインフラ都市創出」やDX/BCP、タフシリーズ拡充、東アジアでの取引拡大（ODA案件対応）、共同配送・在庫最適化、健康経営、工場の機械化・自動化など既存の戦略的取り組みへの言及がありました。加えて、有限会社大地リースの子会社化（2026年4月21日取得完了）と、保有鋼材・工事機械の拡充、伊藤忠丸紅鉄鋼との協力関係強化が新規に明示されたため、3件を追加しました。竹本基礎工事㈱は取得完了日（2026年4月21日）に関する新情報が確認できるため、内容更新と段階（成熟度）見直しの変更イベントを付与します。

- + 有限会社大地リース子会社化
- + 保有鋼材の拡大と工事機械拡充
- + 伊藤忠丸紅鉄鋼との協力強化

### 製品

本書類では、主力の重仮設鋼材の賃貸・販売・修理・加工、重仮設等の工事サービス、土木・上下水道施設等の工事サービス、タフシリーズ（タフ7、タフ4、タフデッキ）に関する記載が再提示された。あわせて、重仮設等工事事業の範囲として「場所打ち杭工法」「障害物撤去工事等」が明示されたため、既存エントリと区別して新規追加した。

- + 場所打ち杭工法による基礎工事
- + 障害物撤去工事等

### 技術

提出書類（2026-06-19）では、重仮設事業における「タフシリーズ」開発（大型覆工板「タフデッキ」のNETIS登録、NETIS申請中/特許出願中を含む）および2026年4月期の基礎解析への注力が追記された。加えて、DX推進の共通プラットフォーム構築（IT環境リプレース、営業支援システム導入、BCP強化）、工場作業の自動化・省力化、環境配慮型商品の開発、品質・安全・環境技術およびBCPのマニュアル更新、並びにBIM/CIM活用による効率化が明記された。

- + BIM/CIM活用による設計効率化

### 資本配分

本提出書類（2026-06-19）に基づき、既存9件のうち5件は追記・更新（研究開発、株主還元、資本的投資、子会社化、債務保証、自己株式取得）、加えて新規で「有限会社大地リースの取得」「株式分割」を追加する。併せて、過去に追跡していた関連会社（瑞馬丸建(安徽)工程支護科技有限公司、マルケンテックジャパン㈱）にも言及があるため追記する。

- + 有限会社大地リースの取得
- + 株式分割（1株3株）

### ケイパビリティ構築

2026年6月19日提出書類により、既存の人材関連施策（採用の多様性確保、階層別研修・実務研修、健康経営・エンゲージメント）と、特許出願・新商品開発（特許出願中1件、基礎解析に注力）への言及が更新された。加えて、竹本基礎工事㈱の株式取得が2026年4月21日に取得完了となったことが新事実として追記された。さらに、有限会社大地リースの株式取得に伴う連結子会社化、DX推進（共通プラットフォーム等）、タフデッキのNETIS登録を含む新商品・新工法開発、工場作業の自動化・省力化が新規に能力構築項目として追加された。

- + 有限会社大地リースの株式取得
- + 共通プラットフォーム営業支援DX
- + タフデッキNETIS登録新工法
- + 工場作業自動化と省力化

### 規制ポジショニング

提出書類（2026-06-19）で既存のガバナンス/コンプライアンス/BCP/人的資本の記載が更新追記され、新たにNETIS登録済商品（タフデッキ）および温室効果ガス排出量の算出・物流の最適化等のESG取り組みが明示されたため、関連エントリを追加・更新する。

- + 温室効果ガス排出量算定
- + 物流最適化と在庫管理
- + タフデッキNETIS登録

## 会社自身の言葉

### 事業内容・製品/技術（タフシリーズ、NETIS/特許等）・DX

- 「重仮設事業で「タフシリーズ」開発（山留現場の効率化・工期短縮）、大型覆工板「タフデッキ」のNETIS登録、4件の新商品・新技術テーマ、NETIS申請中1件、特許出願中1件。2026年4月期は新商品関係の基礎解析に注力。」 — タフシリーズ開発やタフデッキのNETIS登録、研究開発テーマ（NETIS申請中・特許出願中含む）への言及
- 「中期経営計画名は「共に築こう、未来のインフラ都市創出」（2024年度～2028年度）であり、６つの成長戦略を掲げています。」 — 中期経営計画の名称と、6つの成長戦略
- 「タフシリーズ（高強度腹起の「タフ7」、高剛性の「タフ4」、大型覆工板「タフデッキ」等）を中心に新商品・新技術を開発・商品化。NETIS登録済商品あり。」 — タフシリーズ（タフ7・タフ4・タフデッキ等）を中心とした新商品・新技術開発
- 「主力製品・サービス: 建設用重量仮設鋼材の賃貸・販売・修理・加工等および重仮設鋼材の杭打抜・山留架設・地中連続壁工事・場所打ち杭工法を中心とした基礎工事。」 — 主力事業（重量仮設鋼材の賃貸・販売・修理・加工、基礎工事等）の説明
- 「NETIS登録済みの大型覆工板「タフデッキ」等の新商品開発や新工法開発に注力。」 — タフデッキ等の新商品・新工法開発への注力
- 「建設用重量仮設鋼材（鋼矢板、Ｈ形鋼、鋼製山留材、路面覆工板、鉄板等）」 — 建設用重量仮設鋼材（鋼矢板、H形鋼等）の取扱い
- 「DX推進（共通プラットフォーム構築・IT環境リプレース・営業支援システム導入・BCP強化・デジタル人材育成）を計画。NETIS登録済みの大型覆工板「タフデッキ」等の新商品開発や新工法開発に注力。」 — DX推進（共通プラットフォーム等）とタフデッキ等の新商品・新工法開発の連動
- 「タフシリーズのラインナップ拡充を中心とする保有鋼材の拡大、工事機械の拡充、工事売上・加工売上の増加を目指す。」 — 保有鋼材・工事機械の拡充や工事/加工売上増を目指す方針
- 「新商品・新技術テーマは4件、NETIS申請中1件、特許出願中1件。」 — 新商品・新技術テーマ数（4件）、NETIS申請中1件、特許出願中1件
- 「DX推進（共通プラットフォーム構築・ＩＴ環境リプレース・」 — DX推進（共通プラットフォーム構築、IT環境リプレース、営業支援システム導入など）の記載
- 「報告セグメントは「重仮設」「重仮設等工事」「土木・上下水道施設工事等」の3区分。」 — 報告セグメント区分（重仮設、重仮設等工事、土木・上下水道施設工事等）
- 「人的投資・Ｍ＆Ａ投資・ＩＴツールの活用を通じて収益拡大と営業力強化を図る。環境配慮型商品の開発・新工法の導入・工場作業の自動化・省力化の推進を掲げる。」 — 収益拡大に向けた人的投資・M&A・IT活用、新工法/自動化・省力化の方針
- 「BIM/CIM活用による設計・現場作業の効率化、DX関連技術、NETIS登録技術等」 — BIM/CIM活用、DX関連技術、NETIS登録技術などの記載

### 設備・拠点（工場/ヤード、本社等）と設備投資

- 「市原工場（千葉県市原市）」 — 市原工場（所在地の記載）
- 「324百万円（有形固定資産含む）。重仮設事業の設備投資293百万円、重仮設等工事事業の設備投資31百万円、土木・上下水道施設工事等には該当なし。」 — 当連結会計年度の設備投資総額と、セグメント別内訳
- 「札幌工場（北海道北広島市）」 — 札幌工場（所在地の記載）
- 「瑞馬丸建(安徽)工程支護科技有限公司（中国安徽省、千人民元、重仮設・重仮設等工事」 — 瑞馬丸建（安徽）（拠点/所在地・事業内容の記載）
- 「仙台ヤード（宮城県仙台市）」 — 仙台ヤード（所在地の記載）
- 「稲沢工場（愛知県稲沢市）」 — 稲沢工場（所在地の記載）
- 「市原第二工場（千葉県市原市）」 — 市原第二工場（所在地の記載）
- 「成田ヤード（千葉県成田市）」 — 成田ヤード（所在地の記載）
- 「東播工場（兵庫県加古郡播磨町）」 — 東播工場（所在地の記載）
- 「岐阜工場（岐阜県安八郡輪之内町）」 — 岐阜工場（所在地の記載）
- 「若松工場（北九州市若松区）」 — 若松工場（所在地の記載）
- 「タイ丸建㈱（THAILAND, BANGKOK、資本金百万BAHT、重仮設・杭打工事等、議決権49.00%、直接）— 技術指導及び銀行借入等に対する債務保証、鋼材の販売、役員兼任1名、従業員出向2名」 — タイ丸建の概要（出資/事業内容・技術指導や債務保証等の関係）
- 「品質管理・安全管理システム、環境技術、DX施策等を含む。」 — 品質管理・安全管理、環境技術、DX施策等の記載
- 「本社（東京都港区）」 — 本社（所在地の記載）

### 資本政策・株式（株式分割、配当）と企業結合（取得）

- 「株式分割：2026年4月1日付で普通株式1株につき3株の割合で分割」 — 株式分割（2026年4月1日付、1株→3株）
- 「竹本基礎工事㈱の株式取得（2025年2月末に株式譲渡契約、2026年4月21日取得完了）」 — 竹本基礎工事の株式取得（契約・取得完了日、取得額等）
- 「企業結合：有限会社大地リースの取得（現地子会社化）を決議・実施（2026年4月21日付）取得価額1,000百万円、取得関連費用66百万円。取得後の名称は「有限会社大地リース（現連結子会社）」。」 — 有限会社大地リースの取得（決議・実施、取得価額/関連費用、子会社化後の名称）
- 「竹本基礎工事㈱の株式取得・子会社化（2025年2月末に株式譲渡契約、2026年4月21日取得完了）。取得価額1,000百万円、取得関連費用66百万円。」 — 竹本基礎工事の取得内容（取得価額・関連費用を含む）
- 「2026年4月には有限会社大地リースを子会社化する計画。」 — 大地リースを子会社化する計画（2026年4月予定）
- 「配当政策: 配当性向35％以上（連結）。2026年3月期の年間配当160円/株（うち商号変更記念配当10円を含む）、期末配当87円/株（株式分割後29円相当）、中間配当23?円相当など。2027年3月期の配当は1株54円（中間27円・期末27円）。株式分割を実施済み。」 — 配当政策・配当額（株式分割後の扱い含む）

### ガバナンス、人的資本/サステナ、海外・リスク、内部統制/関連会社

- 「有限会社大地リースの取得（現地子会社化）を決議・実施（2026年4月21日付）取得価額1,000百万円、取得関連費用66百万円。」 — 大地リース株式取得（決議・実施、取得価額・取得関連費用）
- 「DX推進（共通プラットフォーム構築・IT環境リプレース・営業支援システム導入・BCP強化・デジタル人材育成）を計画。」 — DX推進の目的（共通プラットフォーム、ITリプレース、BCP強化等）
- 「サステナビリティの取り組みとして、人的資本経営の推進、健康経営認定に向けた取り組み、ワークエンゲージメント向上、物流の最適化・在庫管理の改善、温室効果ガス排出量の正確な算出の取り組みを記載。」 — サステナビリティ（人的資本経営、健康経営、ワークエンゲージメント、物流最適化、温室効果ガス算出等）
- 「サステナビリティの取り組みとして、人的資本経営の推進、健康経営認定に向けた取り組み、ワークエンゲージメント向上などのサステナビリティ施策。」 — サステナビリティ施策（人的資本経営、健康経営認定、働き方等）の再記載
- 「協友リース㈱（千葉県柏市、資本金30百万円、重仮設鋼材の賃貸及び販売等」 — 協友リースの概要（所在地・資本金・事業内容等）
- 「海外事業の強化（日本・タイ・中国を軸に東アジア諸国との取引拡大、拠点毎の鋼材最適化・収益拡大を図る）、ODA案件対応、共同配送・在庫最適化等を推進。」 — 海外事業の強化（東アジア展開、ODA対応、共同配送・在庫最適化等）
- 「気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場等の外部要因が業績に影響を及ぼす可能性。」 — 外部要因（気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場等）が業績に影響する可能性
- 「コーポレート・ガバナンスは「監査等委員会設置会社」を採用。監査等委員会は3名、うち2名が社外取締役。指名諮問委員会・報酬諮問委員会を設置。役員の任期・会議の頻度、監査の実施状況は本文に記載。」 — コーポレート・ガバナンス体制（監査等委員会設置会社、諮問委員会、監査等委員会等）
- 「海外拠点の資金需要・債務保証等に対する為替リスク。状況に応じて為替予約の導入を検討。」 — 海外拠点の資金需要等に関する為替リスクと為替予約検討
- 「タイ丸建㈱（THAILAND, BANGKOK、資本金は百万BAHT、重仮設・重仮設等工事」 — タイ丸建の概要（拠点、資本金、事業内容、議決権等）
- 「人材戦略の基本方針: 人的資本経営の推進、採用の多様性確保、階層別研修・実務研修の実施、オンボーディング後フォロー、健康経営認定に向けた取り組み、フレックスタイム制等の柔軟な働き方導入。」 — 人材戦略の基本方針（人的資本経営、採用多様性、研修、健康経営、柔軟な働き方等）
- 「環境配慮型商品の開発・新工法の導入・工場作業の自動化・省力化の推進を掲げる。」 — 環境配慮型商品や新工法、工場作業の自動化・省力化
- 「鋼材価格の変動リスクあり。鋼材価格動向を情報収集して購買・在庫管理を強化。海外拠点活用などで調達先を多様化。」 — 鋼材価格変動リスクへの対応（情報収集、購買・在庫管理強化等）
- 「建設業法の要件・許認可の要件に関するリスクあり。許認可の取消リスク等に対して有資格者の育成・確保、報奨金の見直し等で対応。」 — 建設業法等の許認可/要件に関するリスクと人材育成等での対応
- 「共同配送・在庫最適化等を推進。」 — 共同配送・在庫最適化などの物流/在庫に関する取り組み
- 「海外事業（タイ丸建㈱、瑞馬丸建(安徽)工程支護科技有限公司）を中心に東アジア市場へ展開。政治・経済情勢・法改正・為替変動等の影響を受け得るリスクを認識。現地スタッフ情報網の整備・現地パートナーの情報を活用する対策を実施。」 — 海外事業に関する具体的対策（現地情報網やパートナー活用等）
- 「法規制の変更・遵守への対応として、建設業法の許認可・要件・有資格者の育成・確保を重視。環境・安全への取り組み、BCPのマニュアル更新。」 — 法規制の遵守（許認可・有資格者育成等）や環境/安全・BCP更新
- 「DX推進（共通プラットフォーム構築・ＩＴ環境リプレース・営業支援システム導入」 — DX推進（共通プラットフォーム構築・IT環境リプレース・営業支援システム導入等）の記載
- 「国内市場の需要動向・資機材価格・労務費の影響を受けることを想定。海外展開による収益の増加を目指すが、地域の経済動向に影響され得る。」 — 国内市場の需要動向等の影響想定と海外展開の収益増への狙い
- 「BCPのマニュアル更新。」 — BCPのマニュアル更新
- 「健康経営認定に向けた取り組み、フレックスタイム制等の柔軟な働き方導入。」 — 健康経営認定に向けた取り組みやフレックスタイム等の柔軟な働き方
- 「内部統制・コンプライアンス教育、内部通報制度、コンプライアンス委員会の設置、監査等委員会との連携等の体制。その他の規制・ポジショニング情報（反社会的勢力排除、監査・報酬委員会等の機能強化）。」 — 内部統制/コンプライアンス教育、内部通報制度、監査等委員会との連携等の体制
- 「内部統制・コンプライアンス教育、内部通報制度、コンプライアンス委員会の設置、監査等委員会との連携等の体制。」 — 内部統制・コンプライアンス体制（内部通報制度等）に関する記載
- 「伊藤忠丸紅鉄鋼㈱等との協力関係を強化。」 — 伊藤忠丸紅鉄鋼等との協力関係強化
- 「指名諮問委員会・報酬諮問委員会を設置。」 — 指名諮問委員会・報酬諮問委員会の設置
- 「その他（関連会社）: 興信工業㈱、丸建基礎工事㈱、竹本基礎工事㈱、」 — 関連会社（興信工業、丸建基礎工事、竹本基礎工事等）
- 「その他（関連会社）: ... 竹本基礎工事㈱、マルケンテックジャパン㈱、」 — 関連会社に関する追加列挙（竹本基礎工事、マルケンテックジャパン等）
- 「タイ丸建㈱（THAILAND, BANGKOK、資本金は百万BAHT、重仮設・重仮設等工事、議決権49.00%、直接）— 技術指導及び銀行借入等に対する債務保証、鋼材の販売、役員兼任1名、従業員出向2名」 — タイ丸建の詳細（技術指導、債務保証、鋼材販売等の関係）
- 「瑞馬丸建(安徽)工程支護科技有限公司（中国安徽省、千人民元、重仮設・重仮設等工事、議決権24.00%、直接）— 従業員出向2名」 — 瑞馬丸建（安徽）の詳細（出向等の関係）
- 「2020年8月 瑞馬丸建(安徽)工程支護科技有限公司への第三者割当増資引受」 — 瑞馬丸建（安徽）への第三者割当増資引受（2020年8月）
- 「2021年2月: マルケンテックジャパン株式会社設立」 — マルケンテックジャパンの設立（2021年2月）