# 人材育成と組織体制の強化｜進学会ホールディングス（9760）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「そして、財政面では無借金経営を踏襲し、組織面では企業の成長の源となる人材の育成と組織体制の強化に取り組んでおります。」 — 企業成長の源として、人材育成と組織体制強化を進める施策を明示している。 (https://komori.app/company/9760/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「組織面では企業の成長の源となる人材の育成と組織体制の強化に取り組んでおります。」 — 人材育成と組織体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/9760/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「組織面では企業の成長の源となる人材の育成と組織体制の強化に取り組んでおります。」 — 人材育成と組織体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/9760/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、組織面では企業の成長の源となる人材の育成と組織体制の強化に取り組んでおります。」 — 人材育成と組織体制強化を企業成長の施策として継続している。 (https://komori.app/company/9760/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また、組織面では企業の成長の源となる人材の育成と組織体制の強化に取り組んでおります。」 — 人材育成と組織体制強化を企業成長の施策として継続している。 (https://komori.app/company/9760/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「そのため、変形労働時間制の併用など、職務の内容に応じた環境づくりを推進するとともに、引き続き女性管理職の登用も行ってまいります。」 — 人材育成・組織体制強化の施策として、職務に応じた勤務環境づくりと女性管理職の登用を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/9760/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループの人材戦略は、「採用」「育成」「定着」の好循環を通じて、サービス品質の向上と事業競争力の強化を図ることを基本方針としております。」 — 従来の人材育成・組織体制強化から、人材戦略を「採用」「育成」「定着」の循環として整理し、新入社員研修、職種・階層別研修、OJT、ノウハウ共有等の手段を具体化した。 (https://komori.app/company/9760/filing/2025-fy)