# 企業の社会的責任に基づく経営｜船井総研ホールディングス（9757）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの健全な成長を確保し、企業価値の向上を図るために、企業の社会的責任（ＣＳＲ）に立脚した経営が不可欠と認識しております。」 — リスク管理、コンプライアンス及び総合的な経営コンサルティングを通じて、社会により良い未来を提案することを基本理念として示した。 (https://komori.app/company/9757/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループの健全な成長を確保し、企業価値の向上を図るために、企業の社会的責任（ＣＳＲ）に立脚した経営が不可欠と認識しております。」 — CSR、リスク管理、コンプライアンス及び総合的な経営コンサルティングを通じて社会に貢献する姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/9757/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループの健全な成長を確保し、企業価値の向上を図るために、企業の社会的責任（ＣＳＲ）に立脚した経営が不可欠と認識しております。」 — CSR、リスク管理、コンプライアンス、内部統制及び総合的な経営コンサルティングを通じて社会に貢献する姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/9757/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「当社グループは、サステナブル社会を実現するために、ＥＳＧ活動を経営の重要課題と認識し、以下のとおり基本方針を制定し、事業活動を通じて継続的な取組みを実施してまいります。」 — 従来のCSRに立脚した経営という表現から、ESG活動を経営の重要課題とし、顧客へのESG支援、自社のESG配慮・情報開示、マテリアリティ特定を進める方針へ整理された。 (https://komori.app/company/9757/filing/2020-fy)
- FY2021 前進 「サステナビリティ委員会は、その規程に基づき、当社及び当社グループの中長期的な発展及び価値の向上を図るため、サステナビリティ経営に関する情報交換・認識共有をし、サステナビリティにかかる方針及び活動計画等について取締役会に答申することで、取締役会での議論を活発化させ、ＥＳＧの重要課題の解決を通じたサステナビリティ経営の横断的な推進及び統括することを目的としております。」 — ESGを重要課題とする方針に加え、サステナビリティ委員会を設置し、方針・活動計画の取締役会答申と横断的な推進・統括の体制を具体化した。 (https://komori.app/company/9757/filing/2021-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループは、「中期経営計画（2023-2025年）」において、サステナビリティ目標としてＧＨＧ排出量50％削減（2019年度比）を掲げております。」 — CSR・ESGを重要課題とする従来方針が、気候変動対応、TCFD、GHG削減及び再生可能エネルギー調達を含む具体的なサステナビリティ経営へ展開した。 (https://komori.app/company/9757/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティ委員会は、５名の委員（委員長は社外取締役）で構成され、年３回開催を目安とし、サステナビリティに関する目標設定や進捗状況のモニタリング、達成内容の評価等を通じて、取締役会への報告・答申を行っております。」 — サステナビリティ委員会に加え、サステナビリティ推進室とテーマ別4推進グループを設け、目標設定・進捗管理・取締役会答申の運用を具体化した。 (https://komori.app/company/9757/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 実績引用 「当社グループは、今後も自社グループの経営および中堅・中小企業への経営コンサルティングを通じて、サステナビリティ経営の推進および社会全体の課題解決に貢献してまいります。」 — 「FTSE JPX Blossom Japan Index」の構成銘柄に初めて選定されたこと、および複数のESG指数の構成銘柄であることが、サステナビリティ経営に関する既存方針の実績・外部評価として示された。 (https://komori.app/company/9757/disclosure/20260626581601)