# 品質管理・労働環境・ワークライフバランスの改善｜応用地質（9755）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「持続可能な企業活動を目指して、成果品の品質管理の強化、労働環境の改善に加え、ワークライフバランスの向上を目指した取り組みを推進しております。グループ内では当社が先行して厚生労働省より「えるぼし認定」「くるみん認定」を取得するなど、取り組み成果が確実に表れております。」 — 品質管理、労働環境、ワークライフバランスを事業リスク対策・CSRの施策として記載し、えるぼし認定・くるみん認定の取得を成果として示した。 (https://komori.app/company/9755/filing/2016-fy)
- FY2017 再定義 「働きやすい職場環境の更なる整備（社員のQOL向上、ワーク・ライフ・バランスからワーク・ライフ・シナジーへ）」 — 従来のワーク・ライフ・バランス改善から、社員のQOL向上とワーク・ライフ・シナジーを掲げる表現へ展開した。 (https://komori.app/company/9755/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社は、社員の働きやすい職場環境整備のため、働き方革命委員会を組成し施策の検討を行ってきました。在宅勤務制の導入や子育て支援、女性活躍支援の継続といった施策を実行しています。」 — ワーク・ライフ・シナジー、社員定着率向上、人事制度改革、人材育成に加え、働き方革命委員会、在宅勤務、子育て支援、女性活躍支援を具体的な施策として記載した。 (https://komori.app/company/9755/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、働きやすい職場の形成の推進や従業員の定着率向上、安定的な新卒者採用並びに優秀な中途採用者の確保等によりリスクの低減に努めています。」 — 働きやすい職場形成、定着率向上、新卒・中途採用を人材確保リスクへの対応策として継続して記載した。 (https://komori.app/company/9755/filing/2020-fy)
- FY2024 再定義 「当社グループは、ESGの取り組みにおいて、人的資本、すなわち人こそが価値向上の源泉であると考えています。」 — 従来の品質管理、労働環境、ワーク・ライフ・バランスの改善から、D&I、健康経営、労働安全、人材育成を含む人的資本経営へと整理を広げ、指標・目標も開示した。 (https://komori.app/company/9755/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「社員、グループ会社、協力会社がいつでも利用、体験できる、研修施設（OYO EXPERIENCE CENTER）を当社つくばオフィス敷地内に設置し、現物確認による統一した一定レベルの教育の実施、浸透により、労働災害ゼロを目指しています。」 — 人的資本経営の下で、D&I、健康経営、労働安全、人材育成を具体化した。OYO安全体験センターの設置、健康管理センターとの連携、教育研修、労働災害死亡事故ゼロの実績などを開示した。 (https://komori.app/company/9755/filing/2025-fy)