# 中期経営計画「OYO Step14」の推進｜応用地質（9755）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当社グループは、中期経営計画OYO Step14の取り組みを推進するとともに」 — 中期経営計画の名称と推進方針を記載。本文中に具体的な数値目標や期限は示されていない。 (https://komori.app/company/9755/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「このような中で、当社グループは、中期経営計画OYO Step14の取り組みを推進するとともに」 — 中期経営計画OYO Step14の推進を継続して記載。具体的な数値目標や期限の追加はない。 (https://komori.app/company/9755/filing/2016-q2)
- FY2016 後退 「グループの連結業績は、過去最高水準（売上高585億円、営業利益率10％）を目標としています。なお、上記目標については、OYO Step14の最終年である2017年（平成29年）12月期の連結業績に示したとおり、達成が厳しい状況にあります。」 — OYO Step14の数値目標、最終年度、成長基盤構築の方針を具体化する一方、目標達成が厳しい状況であると明記した。 (https://komori.app/company/9755/filing/2016-fy)
- FY2017 再定義 「OYO Step14で得られた成果を拡大し、当社グループの持続的な成長に向けて事業の拡大と経営基盤の更なる強化に取り組みます。」 — OYO Step14は最終年を迎え、事業転換の進展を認めつつ、残る従来型事業との入替えと経営基盤強化を後継のOYO Jump18へ引き継ぐ形で再構成された。 (https://komori.app/company/9755/filing/2017-fy)
- FY2018 実績引用 「本制度は、取締役の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役が株価変動リスクを株主の皆様と共有することで、2014年から2017年までの前中期経営計画OYO Step14の達成と中長期的な当社の企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的としたものであり」 — OYO Step14を現在進行中の計画ではなく、2014年から2017年までの前中期経営計画として過去の計画実績の文脈で引用した。 (https://komori.app/company/9755/filing/2018-fy)