# プロジェクトマネージャーの育成｜アイエックス・ナレッジ（9753）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「プロジェクトマネージャーの育成についても注力し、プロジェクトマネージメントにおける知識体系の標準とされるＰＭＢＯＫ（ピンボック）と併せて実践的なプロジェクト運営に関する教育を実施してまいります。」 — PMBOKと実践教育を組み合わせた管理人材育成を掲げている。 (https://komori.app/company/9753/filing/2015-fy)
- FY2017 引き上げ 「事業の拡大に不可欠なプロジェクトマネージャーを増強するため、社内教育はもとより、実践的な教育についても実施してまいります。」 — 事業拡大に向けてプロジェクトマネージャーの増強を明示し、社内教育に加えて実践的教育も行う方針としている。 (https://komori.app/company/9753/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「人材不足、特にキーパーソンであるプロジェクトマネージャーの不足は業界共通の課題であり、対応が急務となっております。」 — プロジェクトマネージャー不足を事業基盤上の課題と認識し、教育による対応を継続している。 (https://komori.app/company/9753/filing/2017-fy)
- FY2021 引き上げ 「特に、キーパーソンとなるプロジェクトマネージャーや、ＤＸ推進に不可欠なデジタル先端技術に対応できる技術者の育成・獲得に注力し」 — プロジェクトマネージャーの育成に加え、DX推進に必要なデジタル先端技術者の育成・獲得も重点対象として掲げ、対象範囲を広げている。 (https://komori.app/company/9753/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「特に、プロジェクトマネージャーやクラウドネイティブな人材の育成・獲得に注力し」 — プロジェクトマネージャーを案件対応力強化に必要な人材として位置付け、育成・獲得を継続している。 (https://komori.app/company/9753/filing/2021-fy)