# 製販一体の事業統括本部制への移行｜アイエックス・ナレッジ（9753）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社としては、こうした課題に対して、製販一体となった事業統括本部制へ移行することで、効率的な資源配分を実施し、事業規模の拡大とサービスの付加価値向上を推進してまいります。」 — 製品・サービスと販売を一体化した事業統括本部制への移行を、資源配分効率化と事業規模・付加価値向上の手段として初めて明示している。 (https://komori.app/company/9753/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「また営業面においては、本部制を導入し、一貫した営業方針のもと既存顧客のさらなる信頼の獲得に努め、受注の拡大を図るとともに、技術的・業務的知見を兼ね備えた人材を要する専門部隊を設置することによって、新規顧客の獲得を推進してまいります。」 — 従来計画していた本部制への移行について、営業面で本部制を導入したことを記載し、専門部隊による新規顧客獲得も具体化している。 (https://komori.app/company/9753/filing/2019-fy)