# マーケティング基盤整備と高付加価値サービスの再現性向上｜丹青社（9743）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9743/threads/d5cbed5abc0f
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## 経過

- FY2024 初出 「事業部を再編し、よりマーケットに精通した対応を目指す。
デジタルマーケティングも含めたマーケティングの体制・仕組みを整備・確立するとともに、高付加価値・高品質なサービスを生み出すプロセスや行動について分析し、成果の「再現性」を高め、競争力と収益性の向上を図る。」 — デジタルマーケティングの活用から一歩進み、事業部再編、マーケティング体制・仕組みの確立、成果の再現性向上を新中期経営計画の独立戦略として掲げた。 (https://komori.app/company/9743/filing/2023-fy)
- 2026-03-17 前進 「マーケティング部門と事業部門の連携が進み、各マーケットでの対応力の強化が進展」 — マーケティング部門と事業部門の連携強化が進展し、オフィス市場ではWELL認証取得に向けた取り組みも示された。 (https://komori.app/company/9743/disclosure/20260317583736)
- FY2026 再掲 「デジタルマーケティングも含めたマーケティングの体制・仕組みを整備・確立するとともに、高付加価値・高品質なサービスを生み出すプロセスや行動について分析し、成果の「再現性」を高め、競争力と収益性の向上を図る。」 — マーケティング体制の整備・確立と、高付加価値サービスの成果の再現性向上を通じた競争力・収益性向上の施策が継続している。 (https://komori.app/company/9743/filing/2025-fy)