# ダイバーシティ＆インクルージョンの推進｜丹青社（9743）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「(b) ダイバーシティ＆インクルージョンの推進」 — 働き方の再構築における施策として、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進を新たに明示した。 (https://komori.app/company/9743/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「ダイバーシティを体験する研修（全役員・社員）やハラスメント防止研修により意識強化につとめるほか、社内外にハラスメント相談・苦情窓口を設ける等してリスクの顕在化防止と影響の低減にあたっております。」 — 全役員・社員向けのダイバーシティ研修、ハラスメント防止研修、社内外の相談・苦情窓口が具体的な施策として示された。 (https://komori.app/company/9743/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「女性管理職比率を15％以上にする。」 — ダイバーシティ＆インクルージョンの施策に、女性管理職比率15％以上という新たな非財務目標が設定された。 (https://komori.app/company/9743/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「女性管理職比率を15％以上にする。」 — 女性管理職比率15％以上の目標を継続して掲げ、当事業年度の提出会社の実績は9.4％と開示された。 (https://komori.app/company/9743/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「管理職に占める女性労働者の割合（％）
11.0」 — 女性管理職比率15％以上の目標を継続するなか、提出会社の実績は前回開示の9.4％から11.0％となった。 (https://komori.app/company/9743/filing/2025-fy)