# デジタル活用による売り物づくりとビジネス・働き方の進化｜丹青社（9743）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「① 売り物づくり (a) デジタル活用による売り物づくり」 — 新中期経営計画の施策として、デジタル活用を商品・サービスづくりの手段に位置付け、感染症後の環境変化に対応する方針を初めて独立項目として示した。 (https://komori.app/company/9743/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「外部企業との協創・協業をさらに進め、新たな売り物づくりの開発を進めてまいりました。また、DXへの理解を深める全社向け研修の実施や営業社員向けの「DX人材育成プログラム」の実施等、デジタル活用に関する教育・人材育成にも注力しました。」 — 外部企業との協創・協業、新商品の開発、全社研修および営業社員向けDX人材育成プログラムを実施した。一方、デジタル活用関連売上高は計画未達となった。 (https://komori.app/company/9743/filing/2021-fy)
- FY2023 その他 「戦略①-(a)デジタル活用による売り物づくりにおいては、外部企業との協創・協業や人材育成に努めてまいりましたが、業績面では計画未達となりました。」 — 外部企業との協創・協業や人材育成は継続した一方、デジタル活用による売り物づくりは業績面で計画未達となった。 (https://komori.app/company/9743/filing/2022-fy)
- FY2024 達成 「戦略①デジタル活用による売り物づくりにおいては、外部企業との協創・協業や人材育成に努め、業績面での目標を達成いたしました。」 — 前年度に業績面で計画未達とされたデジタル活用による売り物づくりについて、外部企業との協創・協業や人材育成を進めた結果、目標達成と総括された。 (https://komori.app/company/9743/filing/2023-fy)