# 5ヵ年中期経営計画「ＣＳＰパワフル50計画」に基づく競争力のある企業づくり｜セントラル警備保障（9740）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9740/threads/43c5954ec499 企業ページ: https://komori.app/company/9740 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「このような状況の中、当社グループは５ヵ年中期経営計画「ＣＳＰパワフル50計画」の最終年を迎えます。引き続き、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販を図るとともに、ＣＳ（顧客満足）を軸としたサービス力と画像関連の最先端技術を取り込むことで、品質・コストそして技術で競争力のあるパワフルな企業を目指してまいりました。」 — 5ヵ年計画の最終年であることを示し、画像関連サービス、鉄道会社向け警備、顧客満足を軸としたサービス力、最先端技術を通じて競争力のある企業を目指す構図を示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは５ヵ年中期経営計画「ＣＳＰパワフル50計画」の最終年を迎え、引き続き、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販を図るとともに、ＣＳ（顧客満足）を軸としたサービス力と画像関連の最先端技術を取り込むことで、品質・コストそして技術で競争力のあるパワフルな企業を目指してまいりました。」 — 5ヵ年中期経営計画の最終年であること、画像関連サービス・鉄道会社向け警備サービスの拡販、顧客満足を軸としたサービス力、最先端技術の取り込みを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9740/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは５ヵ年中期経営計画「ＣＳＰパワフル50計画」の最終年にあって、引き続き、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販を図るとともに、ＣＳ（顧客満足）を軸としたサービス力と画像関連の最先端技術を取り込むことで、品質・コストそして技術で競争力のあるパワフルな企業を目指してまいりました。」 — ５ヵ年中期経営計画の最終年であること、画像関連サービス・鉄道会社向け警備サービスの拡販、顧客満足を軸としたサービス力、画像関連の最先端技術の取り込みを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2016-q3) - FY2017 再定義 「新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」計画は３年後の東京オリンピック・パラリンピックを見据えた４ヵ年計画で、この４年間でクリアすべき課題と具体的な施策を策定しました。」 — ５ヵ年中期経営計画「ＣＳＰパワフル50計画」の最終年を経て、新たに「ＣＳＰパワフル2020」へ計画を切り替えた。 (https://komori.app/company/9740/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「このような状況の中、当社グループは10年先を見据えつつ３年後の東京オリンピック・パラリンピックを視野に入れた、新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」を策定し、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販強化を図るとともに、３つのＣ（コンプライアンス、ＣＳＲ、コアバリュー経営）を基盤に、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える、技術サービス企業を目指し初年度のスタートを切りました。」 — 新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」について、初年度の開始を明示し、10年先と3年後の東京オリンピック・パラリンピックを視野に入れた計画として運用を開始している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは10年先を見据えつつ３年後の東京オリンピック・パラリンピックを視野に入れた、新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」を策定し、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販強化を図るとともに、３つのＣ（コンプライアンス、ＣＳＲ、コアバリュー経営）を基盤に、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える、技術サービス企業を目指し初年度のスタートを切りました。」 — 新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」の初年度開始、画像関連サービス・鉄道会社向け警備サービスの拡販強化、3つのCおよび最新技術を基盤とする方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは10年先を見据えつつ３年後の東京オリンピック・パラリンピックを視野に入れた新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」を策定し、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販強化を図るとともに、３つのＣ（コンプライアンス、ＣＳＲ、コアバリュー経営）を基盤に、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える技術サービス企業を目指し、計画に基づく事業展開を推進いたしました。」 — 新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」に基づく画像関連サービス・鉄道会社向け警備サービスの拡販強化、3つのC、最新技術の取り込みおよび技術サービス企業の実現を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9740/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「このような状況の中、当社グループは２年後の東京オリンピック・パラリンピックを見据えた新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」を策定し、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販強化を図るとともに、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える技術サービス企業を目指して、事業を展開してまいりました。」 — 東京オリンピック・パラリンピックの2年前を見据えた新中期計画に基づく事業展開を進め、画像関連サービス、鉄道会社向け警備、最新技術の取り込みを具体化している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「このような状況の中、当社グループは前連結会計年度からスタートした新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」の２年目を迎えます。昨年度に引き続き、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販強化を図るとともに、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える技術サービス企業を目指して、事業を展開してまいりました。」 — 新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」が2年目に入り、画像関連サービス・鉄道会社向け警備サービスの拡販強化と最新技術の取り込みを継続している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは前連結会計年度からスタートした新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」の２年目にあって、引き続き画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販強化を図るとともに、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える「技術サービス企業」を目指して、事業を展開してまいりました。」 — 新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」の2年目において、画像関連サービス・鉄道会社向け警備サービスの拡販強化、最新技術の取り込み、技術サービス企業を目指す方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは前連結会計年度からスタートした新中期経営計画「ＣＳＰパワフル2020」の２年目にあって、画像関連サービスと鉄道会社向け警備サービスの拡販強化を図るとともに、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える「技術サービス企業」を目指して、事業を展開してまいりました。」 — 「ＣＳＰパワフル2020」の2年目において、画像関連サービス・鉄道会社向け警備サービスの拡販強化、最新技術の取り込み、技術サービス企業を目指す方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 再定義 「このような状況の中、当社グループはブランドコンセプトを「Creative Security Partner」とし、新たな中期経営計画「Creative 2023」を策定、市場の活性化が見込まれるオリンピック・パラリンピック開催年度の需要増加を確実に取り込むとともに、2021年以降の環境変化にも柔軟に対応できるよう、引き続き、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える技術サービス企業を目指して、事業を展開しております。」 — 従来の「ＣＳＰパワフル2020」から、新たな中期経営計画「Creative 2023」へ計画を切り替えた。オリンピック・パラリンピック開催年度の需要取り込みと、2021年以降の環境変化への柔軟な対応を計画上の課題としている。 (https://komori.app/company/9740/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当社グループは中期経営計画「Creative 2023」を策定、市場の活性化が見込まれるオリンピック・パラリンピック開催年度の需要増加を確実に取り込むとともに、2021年以降の環境変化にも柔軟に対応できるよう、引き続き、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える「技術サービス企業」を目指して、事業を展開してまいりました。」 — 中期経営計画「Creative 2023」に基づき、オリンピック・パラリンピック開催年度の需要取り込み、2021年以降の環境変化への対応、最新技術の取り込みおよび技術サービス企業の実現を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2023」を策定、市場の活性化が見込まれるオリンピック・パラリンピック開催年度の需要増加を確実に取り込むとともに、2021年以降の環境変化にも柔軟に対応できるよう、引き続き、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える「技術サービス企業」を目指して、事業を展開してまいりました。」 — 中期経営計画「Creative 2023」、オリンピック・パラリンピック開催年度の需要取り込み、2021年以降の環境変化への対応、最新技術の取り込みを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「「Creative 2023」の目標数値（期間：2020年２月期から2024年２月期）　第48期（2020年２月期）650億円（678億円）　6.0％（6.3％）　第49期（2021年２月期）750億円（700億円）　8.4％（6.4％）」 — Creative 2023の初年度実績として連結売上高678億円、連結営業利益率6.3％を記載し、当初目標を上回った。一方、オリンピック・パラリンピックの開催延期により、翌期の業績予想を売上高700億円、営業利益率6.4％へ修正している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2023」に基づき、常駐警備と画像関連サービスを活用した機械警備を融合した新しいビジネスモデルを構築し、マーケットの拡大を図っております。また警備業界を取り巻く環境変化にも柔軟に対応できるよう、引き続き最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える「技術サービス企業」を目指して、事業を展開しております。」 — 新型コロナウイルス感染症の影響下でも、「Creative 2023」に基づく新ビジネスモデルの構築、マーケット拡大、最新技術の取り込みおよび技術サービス企業を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2023」に基づき、常駐警備と画像関連サービスを活用した機械警備を融合した新しいビジネスモデルを構築し、マーケットの拡大を図っております。また警備業界を取り巻く環境変化にも柔軟に対応できるよう、引き続き最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える「技術サービス企業」を目指して、事業を展開しております。」 — 「Creative 2023」に基づく新ビジネスモデルの構築、マーケット拡大、最新技術の取り込みおよび技術サービス企業への転換を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9740/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2023」に基づき、常駐警備と画像関連サービスを活用した機械警備を融合した新しいビジネスモデルを構築し、マーケットの拡大を図っております。また警備業界を取り巻く環境変化にも柔軟に対応できるよう、引き続き最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える「技術サービス企業」を目指して、事業を展開しております。」 — 「Creative 2023」に基づく常駐警備と画像関連機械警備の融合、マーケット拡大、最新技術の取り込みおよび技術サービス企業を目指す方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 再定義 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画を見直し「Creative 2025」として、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め、警備会社として大切な安全・安心と信頼をお客さまにお約束するとともに、「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指して、事業を展開しております。」 — 従来の「Creative 2023」から中期経営計画を見直し、「Creative 2025」へ切り替えた。新計画では、持続的成長と企業価値向上、安全・安心と信頼の提供、「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を掲げている。 (https://komori.app/company/9740/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画を見直し「Creative 2025」として、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め、警備会社として大切な安全・安心と信頼をお客さまにお約束するとともに、「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指して、事業を展開しております。」 — 「Creative 2025」に基づき、持続的成長、企業価値向上、安全・安心と信頼の提供および技術サービス企業を目指す方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画を見直し「Creative 2025」として、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め、警備会社として大切な安全・安心と信頼をお客さまにお約束するとともに、「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指して、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」に基づき、持続的な成長、企業価値向上、安全・安心と信頼の提供および「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指す方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「中期経営計画「Creative 2025」の推進により、経営基盤を確固たるものとし、警備会社として大切な安全・安心・信頼をお客さまにお約束するとともに「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指してまいります。」 — 中期経営計画「Creative 2025」、安全・安心・信頼の提供、技術サービス企業への転換を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9740/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」の目標達成、持続的成長、企業価値向上および「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指す方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」の目標達成、持続的成長、企業価値向上および「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指す方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」の目標達成、持続的成長、企業価値向上および「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指す方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2022-q3) - FY2024-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」の目標達成、持続的成長、企業価値向上および「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」の目標達成、持続的成長、企業価値向上および「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指す方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」の目標達成、持続的成長、企業価値向上および安心・信頼を創造する技術サービス企業を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2023-q3) - FY2024 引き上げ 「当社グループは、安心と信頼を創造する技術サービス企業を目指し、セキュリティ事業を中心とした事業の拡大及び業務全般における効率化と合理化の推進による、収益力の向上に取り組んでおり、経営指標としては「連結売上高」と「連結営業利益率」を重視しております。中期的には連結売上高「1,000億円」、連結営業利益率「10％」を目指すとともに」 — 中期経営計画「Creative 2025」の最終年度目標である売上高800億円、営業利益68億円、営業利益率8.5％に加え、中期的な目標として連結売上高1,000億円、連結営業利益率10％を掲げている。従来の計画最終目標を上回る数値目標が示された。 (https://komori.app/company/9740/filing/2023-fy) - FY2025-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」の目標達成、持続的成長、企業価値向上および技術サービス企業を目指す方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2024-q1) - FY2025-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「Creative 2025」の目標達成、持続的成長、企業価値向上および「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指す方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2024-h1) - FY2025 再定義 「①ブランドコンセプトと中期経営計画「想い2030 ～連携して実現する～」の推進　当社グループのブランドコンセプトを「Creative Security Partner」(ＣＳＰ)とし、標語を「私たちは「Creative Security Partner」として、安全・安心・快適な社会基盤を提供します」に定め、私たちの想いの実現を目指してまいります。」 — 従来の中期経営計画「Creative 2025」から、「想い2030 ～連携して実現する～」へ計画を切り替えた。ブランドコンセプトCSPは維持しつつ、安全・安心・快適な社会基盤の提供と関係者の想いの実現を前面に出している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画を見直し「想い2030～連携して実現する～」の達成に向けて持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め、ブランドコンセプトである「Creative Security Partner」として、安全・安心・快適な社会基盤の提供を目指し、事業を展開しております。」 — 中期経営計画「想い2030～連携して実現する～」の達成、持続的成長、企業価値向上および安全・安心・快適な社会基盤の提供を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9740/filing/2025-h1) - FY2027-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループは、中期経営計画「想い2030～連携して実現する～」の達成に向け、持続的な成長と更なる企業価値の向上に取り組んでまいりました。ブランドコンセプトである「Creative Security Partner」のもと、常駐警備及び機械警備のコア事業との連携を強化するとともに、人的警備と先進技術を組み合わせた付加価値の高いサービスの提供を通じて、安全・安心・快適な社会基盤の実現に努めてまいりました。」 — 「想い2030」の達成、持続的成長・企業価値向上、コア事業間の連携強化、人的警備と先進技術を組み合わせたサービス提供を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2026-h1)