# 技術力・収益力・経営基盤・グループ連携の4本柱｜セントラル警備保障（9740）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループは、３つのＣにより経営基盤を確立することを柱とし、４つの基本戦略を（「技術力の強化」「収益力の向上」「基盤の最適化」「グループ連携の強化」）を基に、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える、技術サービス企業を目指します。」 — 新中期計画の基本戦略として、技術力の強化、収益力の向上、基盤の最適化、グループ連携の強化を4本柱として明示している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「３つのＣ（コンプライアンス、ＣＳＲ、コアバリュー経営）を基盤に、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える、技術サービス企業を目指し初年度のスタートを切りました。」 — 新中期経営計画の初年度開始にあたり、3つのCを基盤とし、最新技術を取り込んで技術サービス企業を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「当社グループは、３つのＣにより経営基盤を確立することを柱とし、４つの基本戦略を（「技術力の強化」「収益力の向上」「基盤の最適化」「グループ連携の強化」）を基に、最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える、技術サービス企業を目指します。」 — 3つのCを基盤に、技術力、収益力、基盤、グループ連携の4本柱で技術サービス企業を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「前中期経営計画に引き続き、４つの基本戦略を（「技術力の強化」「収益力の向上」「基盤の最適化」「グループ連携の強化」）を基に、「労働集約型企業」から「技術サービス企業」を目指します。」 — 技術力、収益力、基盤、グループ連携の4つの基本戦略と、労働集約型企業から技術サービス企業への転換を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9740/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「前中期経営計画に引き続き４つの基本戦略を（「技術力の強化」「収益力の向上」「基盤の最適化」「グループ連携の強化」）を基に、「労働集約型企業」から「技術サービス企業」を目指します。」 — 従来の4本柱を維持しつつ、DX、高収益事業への経営資源の集中、職場環境と業務効率化、連結経営強化という具体的な方向に再整理している。 (https://komori.app/company/9740/filing/2021-fy)