# グループ横断のリスク対策委員会と内部統制運用｜セコム（9735）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「各役員は年に１回、自己の担当する事業分野について事業リスク及び不正リスクを分析・評価し、結果について代表取締役社長及び監査役へ報告するとともに、策定されている内規及び各種マニュアルを適宜見直し、必要に応じて修正を行っている。また、新たにリスク管理担当役員を委員長とするリスク対策委員会を設置し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行なっている。」 — 年次のリスク分析・報告に加え、新たなリスク対策委員会を設置し、全社横断でリスクを把握・対策検討する運用が初めて記載されている。 (https://komori.app/company/9735/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「また、リスク管理担当役員を委員長とするリスク対策委員会を設置し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」 — リスク対策委員会による全社横断的なリスク把握・対策検討の運用が継続している。 (https://komori.app/company/9735/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、リスク管理担当役員を委員長とするリスク対策委員会を設置し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」 — リスク対策委員会による全社横断的なリスク把握・対策検討の運用が継続している。 (https://komori.app/company/9735/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度においては、リスク対策委員会を４回開催し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」 — 全社横断のリスク対策委員会について、当事業年度に4回開催し、災害、コンプライアンス、システム、サプライチェーン、感染症、SDGs等を分析・評価した実績が示された。 (https://komori.app/company/9735/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度においては、リスク対策委員会を６回開催し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」 — 全社横断のリスク対策委員会について、開催回数が前期の4回から6回となり、大規模災害、サプライチェーン、感染症、SDGs等を分析・評価した。 (https://komori.app/company/9735/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当事業年度においては、リスク対策委員会を６回開催し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」 — 全社横断のリスク対策委員会を6回開催し、大規模災害、コンプライアンス、システム、サプライチェーン、感染症、SDGs等を分析・評価する運用が継続している。 (https://komori.app/company/9735/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当事業年度においては、リスク対策委員会を６回開催し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」 — 全社横断のリスク対策委員会を6回開催し、災害、コンプライアンス、システム、サプライチェーン、感染症、SDGs等を分析・評価する運用が継続している。 (https://komori.app/company/9735/filing/2025-fy)