# 子会社の監査・経営会議・ヘルプラインによるグループガバナンス強化｜セコム（9735）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「監査役はグループガバナンス強化のため、グループ子会社の訪問・聴取（52回）、グループ子会社の監査役との連携強化のための情報交換会（22回）を実施した。内部監査部門は、必要に応じて子会社を査察（新型コロナウイルス感染拡大防止対策としてTV会議システムを利用したオンライン会議等も活用）するとともに、「グループ本社ヘルプライン」により内部通報された内容について関係部署、子会社と協同し適切に対応している。」 — 子会社訪問・聴取52回、情報交換会22回、子会社査察、グループ本社ヘルプラインを通じたグループガバナンス運用の実績が開示された。 (https://komori.app/company/9735/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「監査役はグループガバナンス強化のため、グループ子会社の訪問・聴取（合計57回）を実施した。更にグループ子会社の監査役・内部監査部門及び会計監査人との連携強化のため、「セコムグループ監査役・内部監査部門合同連絡会」（１回）を開催したほか、グループ子会社の監査役との情報交換会（合計20回）を実施した。」 — 子会社訪問・聴取57回、合同連絡会1回、情報交換会20回というグループガバナンス運用実績が開示された。 (https://komori.app/company/9735/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度において、代表取締役社長は「セコムグループ経営会議」を２回開催し、子会社の事業計画の進捗確認等を行っている。監査役はグループガバナンス強化のため、グループ子会社の訪問・聴取を実施している。」 — グループ経営会議による子会社の事業計画確認、監査役による子会社訪問・聴取、監査部門の査察・ヘルプライン対応が運用実績として示された。 (https://komori.app/company/9735/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「また、グループ子会社の監査役等との連携強化のため、「セコムグループ監査役・内部監査部門合同連絡会」や「情報交換会」を開催している。内部監査部門は、必要に応じて子会社を査察するとともに、「グループ本社ヘルプライン」により内部通報された内容については関係部署、子会社と協同し適切に対応している。」 — 子会社訪問・聴取に加え、監査役・内部監査部門合同連絡会、情報交換会、査察、グループ本社ヘルプラインの運用を継続している。 (https://komori.app/company/9735/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当事業年度において、代表取締役社長は「セコムグループ経営会議」を４回開催し、子会社の事業計画の進捗確認等を行っている。監査役はグループガバナンス強化のため、グループ子会社の訪問・聴取を実施している。」 — グループ経営会議を4回開催し、子会社訪問・聴取、監査役等との連絡会、内部監査・ヘルプライン運用を継続した。 (https://komori.app/company/9735/filing/2025-fy)