# 全社研修会と改良改善提案制度による人財育成｜ナガセ（9733）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループでは、原則毎月１回全社研修会を開催しており、当連結会計年度は８回開催いたしました。代表取締役社長が社員に向けて経営課題や対応方針等を説明し、全社員の認識の統一化を図るとともに、校舎現場等から好事例を発表し、ノウハウを共有する場としても活用しております。また、個々の社員の主体的な創意工夫を促す取り組みとして、社員からの改良改善提案制度を取り入れており、優秀提案は社内で表彰する制度を設けております。」 — 全社研修会を年度8回開催し、経営課題の共有・好事例の横展開を行うとともに、社員の改良改善提案制度と表彰制度を導入している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社グループでは、原則毎月１回全社研修会を開催しており、当連結会計年度は10回開催いたしました。代表取締役社長が社員に向けて経営課題や対応方針等を説明し、全社員の認識の統一化を図るとともに、校舎現場等から好事例を発表し、ノウハウを共有する場としても活用しております。」 — 全社研修会の年度開催回数が前年度の8回から10回へ増加し、経営課題の共有・好事例の横展開を継続している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2024-fy)
- 2026-06-04 前進 「当事業年度は10回開催」 — 全社研修会の開催回数を10回と記載し、前年度の8回からの増加を確認している。 (https://komori.app/company/9733/disclosure/20260602559854)
- FY2026 再掲 「当社グループでは、原則毎月１回全社研修会を開催しており、当連結会計年度は10回開催いたしました。代表取締役社長が社員に向けて経営課題や対応方針等を説明し、全社員の認識の統一化を図るとともに、校舎現場等から好事例を発表し、ノウハウを共有する場としても活用しております。」 — 全社研修会を年度10回開催し、経営課題の共有と現場の好事例・ノウハウの横展開を継続している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2025-fy)