# 経営の効率性・透明性向上と機動的意思決定｜ナガセ（9733）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社はコーポレート・ガバナンスの基本を、経営の効率性、透明性の向上、そして、株主の立場に立った企業価値の増大におき、事業環境の変化に対応できる意思決定の機動化、各事業部門に対する監督機能の強化に取り組んでおります。」 — 企業統治の基本姿勢として、効率性・透明性、株主価値、意思決定の機動化、事業部門の監督を明示している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスの基本を、経営の効率性、透明性の向上、そして、株主の立場に立った企業価値の増大におき、事業環境の変化に対応できる意思決定の機動化、各事業部門に対する監督機能の強化に取り組んでおります。」 — 経営の効率性・透明性、株主価値、意思決定の機動化、事業部門への監督を統治方針として再確認している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンスの基本を、経営の効率性、透明性の向上、そして、株主の立場に立った企業価値の増大におき、事業環境の変化に対応できる意思決定の機動化、各事業部門に対する監督機能の強化に取り組んでおります。」 — 経営の効率性・透明性、株主価値、意思決定の機動化、事業部門への監督を統治方針として再確認している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、教育事業の推進を通じて、独立自尊の社会・世界に貢献する人財を育成することで、社会的な期待に応えられる企業を目指しております。この経営目標を前提として、当社はコーポレート・ガバナンスの基本を、経営の効率性、透明性の向上、そして、株主の立場に立った企業価値の増大におき、事業環境の変化に対応できる意思決定の機動化、各事業部門に対する監督機能の強化に取り組んでおります。」 — 経営の効率性・透明性、株主価値、意思決定の機動化、事業部門への監督を統治方針として再確認している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、教育事業の推進を通じて、独立自尊の社会・世界に貢献する人財を育成することで、社会的な期待に応えられる企業を目指しております。この経営目標を前提として、当社はコーポレート・ガバナンスの基本を、経営の効率性、透明性の向上、そして、株主の立場に立った企業価値の増大におき、事業環境の変化に対応できる意思決定の機動化、各事業部門に対する監督機能の強化に取り組んでおります。」 — 経営の効率性・透明性、株主価値、意思決定の機動化、事業部門への監督を統治方針として再確認している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、教育事業の推進を通じて、独立自尊の社会・世界に貢献する人財を育成することで、社会的な期待に応えられる企業を目指しております。この経営目標を前提として、当社はコーポレート・ガバナンスの基本を、経営の効率性、透明性の向上、そして、株主の立場に立った企業価値の増大におき、事業環境の変化に対応できる意思決定の機動化、各事業部門に対する監督機能の強化に取り組んでおります。」 — 経営の効率性・透明性、株主価値、意思決定の機動化、事業部門への監督を統治方針として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、教育事業の推進を通じて、独立自尊の社会・世界に貢献する人財を育成することで、社会的な期待に応えられる企業を目指しております。この経営目標を前提として、当社はコーポレート・ガバナンスの基本を、経営の効率性、透明性の向上、そして、株主の立場に立った企業価値の増大におき、事業環境の変化に対応できる意思決定の機動化、各事業部門に対する監督機能の強化に取り組んでおります。」 — 経営の効率性・透明性、株主価値、意思決定の機動化、事業部門への監督を統治方針として再確認している。 (https://komori.app/company/9733/filing/2025-fy)