# プロフェッショナル人材育成と女性活躍推進｜白洋舎（9731）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社の　技術・品質を支えるプロフェッショナルな人材の育成、女性活躍推進といった人材開発に引き続き取り組んでまいります。」 — 新中期経営計画の人材開発施策として、技術・品質を支える専門人材の育成と女性活躍推進を明示している。 (https://komori.app/company/9731/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「工場技術や接客などのプロフェッショナルな人材を育成することに加え、接客やサービスメニューの開発等には、女性の視点や感性が不可欠であることから、女性の活躍を推進してまいります。」 — 専門人材の育成と女性活躍推進を、現場強化およびサービス開発の施策として継続している。 (https://komori.app/company/9731/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「人員配置の適正化や事業間での人材交流活性化に加え、女性管理職の育成を含むダイバーシティ推進、テレワーク環境の整備等働き方改革を推進するとともに」 — 従来の専門人材育成・女性活躍推進から、人員配置、人材交流、女性管理職育成、ダイバーシティ、テレワーク環境まで施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/9731/filing/2020-fy)
- FY2021 引き上げ 「3.働く仲間の成長と活躍
専門能力の向上
若手・中堅社員の育成
ESの向上
4.ダイバーシティ
女性活躍の推進
多様な人材の雇用と育成」 — 従来の専門人材育成・女性活躍推進から、若手・中堅社員の育成、ES、多様な人材の雇用・育成を含む重要課題として範囲を広げている。 (https://komori.app/company/9731/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「こうした取組みにより、2022年度末の女性管理職比率は、前年の5.2％から5.9％に上昇いたしました。今後も順次登用を進めると共に、更なる女性管理職候補者の確保・拡大に努めてまいります。」 — 女性管理職候補者向けプログラムや女性取締役との懇談会を実施し、女性管理職比率が5.2％から5.9％へ上昇した。 (https://komori.app/company/9731/filing/2022-fy)
- FY2023 引き上げ 「「白洋舍の基本精神を体現できる人財」「多様性を尊重した自律的な人財」「プロフェッショナル人財」の育成に向け、人財育成プログラムを再構築しています。あわせてDX推進と労働生産性を向上していくことで、人的資本投資額の拡大を目指します。」 — 従来の専門人材育成・女性活躍推進から、人財育成プログラムの再構築、リスキリング、資格制度、DX人財教育、人的資本投資へ施策を拡張した。女性管理職比率15.0％、男性育児休業取得率70.0％など2026年目標も設定している。 (https://komori.app/company/9731/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「「白洋舍の基本精神を体現できる人財」「多様性を尊重した自律的な人財」「プロフェッショナル人財」の育成に向け、人財育成プログラムを再構築しています。あわせてDX推進と労働生産性を向上していくことで、人的資本投資額の拡大を目指します。」 — 人財育成プログラム、リスキリング、資格支援、DX人財教育を進め、2026年度目標として手挙げ社員率25.0％、工場技術者上級資格保有率25.0％、女性管理職比率15.0％、男性育児休業取得率70.0％を設定している。2024年度実績はそれぞれ21.1％、24.2％、10.2％、54.0％である。 (https://komori.app/company/9731/filing/2024-fy)