# 全社リスクマネジメント体制の整備｜白洋舎（9731）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループでは、「内部統制システムに関する基本方針」「リスク管理規程」を定め、同方針等に基づき、「リスクを知る」「リスクを避ける工夫をする」「非常事態が発生した場合は被害を最小化する」の３点を実践することにより、リスクマネジメントに取り組んでおります。」 — リスク管理規程、リスクマネジメント委員会、グループ内部統制委員会、リスク管理表による発生頻度・影響度評価を含む全社的な枠組みを初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/9731/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループでは、「白洋舍グループリスク管理表」を作成し、リスク項目ごとの「発生頻度」と「影響度」に基づくリスク評価を行うことにより、重点管理すべきリスク項目とその対応策を洗い出し、リスク回避、被害最小化に向けた取り組みを推進しています。」 — リスク管理規程、リスクマネジメント委員会、グループ内部統制委員会、発生頻度・影響度評価による全社的なリスク管理枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/9731/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループでは、「白洋舍グループリスク管理表」を作成し、リスク項目ごとの「発生頻度」と「影響度」に基づくリスク評価を行うことにより、重点管理すべきリスク項目とその対応策を洗い出し、リスク回避、被害最小化に向けた取り組みを推進しています。」 — リスクマネジメント委員会、グループ内部統制委員会、発生頻度・影響度評価による全社的なリスク管理枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/9731/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、「白洋舍グループリスク管理表」を作成し、リスク項目ごとの「発生頻度」と「影響度」に基づくリスク評価を行うことにより、重点管理すべきリスク項目とその対応策を洗い出し、リスク回避、被害最小化に向けた取り組みを推進しています。」 — リスクマネジメント委員会、グループ内部統制委員会、発生頻度・影響度評価による全社的なリスク管理枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/9731/filing/2024-fy)
- 2026-03-02 前進 「定期開催をしているリスクマネジメント委員会において、当事業年度中に、社会的要請や法令改正等を踏まえ、カスタマーハラスメント対応に関する基本方針及びマニュアルの制定」 — 既存の全社的リスクマネジメント体制について、カスタマーハラスメント対応の基本方針・マニュアル制定など、対象リスクへの対応を具体化している。 (https://komori.app/company/9731/disclosure/20260226570677)