# 採用・育成と多様な人材が活躍できる職場環境の整備｜トーカイ（9729）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9729/threads/79a55b8cae4f
企業ページ: https://komori.app/company/9729

## 経過

- FY2016 初出 「新たな人材確保のための積極的な採用活動に加え、社内の人材育成、教育を積極的に進めます。また、高齢者や女性、非正規従業員も広く活躍できる労働環境を整備するなどし、労働力不足といわれる環境下にあっても、攻めの企業活動を推進できるよう取り組みます。」 — 採用、人材育成・教育、高齢者・女性・非正規従業員が活躍できる環境整備を対応策として挙げている。 (https://komori.app/company/9729/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「新たな人材確保のための積極的な採用活動に加え、社内の人材育成、教育を積極的に進めます。また、高齢者や女性、非正規従業員も広く活躍できる労働環境を整備するなどし、労働力不足といわれる環境下にあっても、攻めの企業活動を推進できるよう取り組みます。」 — 採用、人材育成・教育、多様な人材が活躍できる環境整備を、労働力不足への対応策として再掲している。 (https://komori.app/company/9729/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「新たな人材確保のための積極的な採用活動に加え、社内の人材育成、教育を積極的に進めます。また、高齢者や女性、非正規従業員も広く活躍できる労働環境を整備するなどし、労働力不足といわれる環境下にあっても、攻めの企業活動を推進できるよう取り組みます。」 — 採用、人材育成・教育および高齢者・女性・非正規従業員が活躍できる環境整備を対応策として再掲している。 (https://komori.app/company/9729/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「このような状況の中、当社グループでは「第２事業の状況 １経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)経営戦略等」に基づき、多様な人材が活躍できる労働環境・働き方の整備、積極的な採用活動、専門性を高める人材育成・教育に注力することで、より高品質なサービス提供を可能にする「人的資本」の強化に努めてまいります。」 — 多様な人材が活躍できる環境整備、採用、専門教育を人的資本の強化策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9729/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「人材投資については、人材育成方針、社内環境整備方針に則り、人間力強化のための社内勉強会の開催のほか、20代から50代までの各年代別に実施するキャリアデザイン研修、新任役職者を対象に実施する階層別研修、各事業本部で実施する業務研修、ＤＸ人材を育てるＤＸアカデミー、次世代幹部育成を目的とした選抜研修に加え、自らの意思で受講分野を選択できる自主選択型研修や仕事と家庭の両立を支援するワークライフバランス研修など、多彩な環境を整え、人が育ち、やりがいを持って働くことができる企業風土の醸成に取り組んでいます。」 — 従来の採用・育成・多様な人材が活躍できる環境整備に加え、年代別研修、DXアカデミー、次世代幹部向け選抜研修、自主選択型研修等の具体的な人材投資施策を開示している。 (https://komori.app/company/9729/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「人材投資については、人材育成方針、社内環境整備方針に則り、人間力強化のための社内勉強会の開催のほか、20代から50代までの各年代別に実施するキャリアデザイン研修、新任役職者を対象に実施する階層別研修、各事業本部で実施する業務研修、ＤＸ人材を育てるＤＸアカデミー、次世代幹部育成を目的とした選抜研修に加え、自らの意思で受講分野を選択できる自主選択型研修や仕事と家庭の両立を支援するワークライフバランス研修など、多彩な環境を整え、人が育ち、やりがいを持って働くことができる企業風土の醸成に取り組んでいます。」 — 従来の採用・育成・多様な人材の活躍に加え、年代別研修、DXアカデミー、次世代幹部向け選抜研修、自主選択型研修、ワークライフバランス研修などの人材投資施策を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/9729/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「次世代経営幹部候補を重点人材として位置づけ、グループ合同での選抜型研修の実施や、新任役職者を対象とした階層別研修を通じて、マネジメント力および経営的視点の強化に取り組んでおります。加えて、事業本部間を跨ぐ戦略的人事異動等を行い、特定の領域に偏らない経験の蓄積を図ることで、全社的な視点で判断できる人材の育成を進めております。」 — 従来の研修施策に加え、次世代経営幹部候補の重点人材化、グループ合同研修、戦略的人事異動など、全社的な人材育成施策を具体化している。 (https://komori.app/company/9729/filing/2025-fy)