# 旅行事業外の新・クラブ1000事業による収益機会・会員拡大｜ＫＮＴ−ＣＴホールディングス（9726）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「令和３年６月を目途に、旅行事業以外の新しいライフスタイルビジネス「新・クラブ1000事業」を開始し収益機会の拡大を図るとともに、同事業を通じて会員顧客層を拡充し、旅行事業の強化を図る」 — 旅行事業以外の新しいライフスタイルビジネスを令和3年6月を目途に開始し、収益機会と会員顧客層の拡大を旅行事業の強化につなげる計画が初めて示された。 (https://komori.app/company/9726/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「クラブツーリズム事業は、現在約700万人の会員組織を誇るダイレクトマーケティング型の個人旅行事業であり、独創的な企画力に基づく様々なテーマ旅行でお客さまの多様なニーズにお応えし、高い収益力を維持しています。クラブツ―リズム㈱は、今後さらにコロナ後の新たな旅行ニーズや幅広い年齢層のお客さまを取り込むことで旅行事業を伸長させるとともに、さまざまなアライアンスを通じて新たなライフスタイルを提案する「新・クラブ1000事業」を開始し、両事業の相乗効果による成長を目指してまいります。」 — 約700万人の会員基盤を持つクラブツーリズムを中核に、新・クラブ1000事業を通じて新たなライフスタイルと会員層を取り込む方針を再確認した。 (https://komori.app/company/9726/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「「新・クラブ1000事業」では、このようなクラブを1000、「クラブツーリズム・パス会員（仮称）」を100万人集めることを目標として、旅行業以外の新しい事業の確立を目指してまいります。同時に、この事業を通じて新しい顧客層を開拓し、旅行業のさらなる成長を図ってまいります。」 — 新・クラブ1000事業について、1,000のコミュニティと100万人の会員を集める数値目標を新たに示し、旅行外収益と旅行顧客層の拡大を具体化した。 (https://komori.app/company/9726/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「今後は、本第三者割当により調達した資金をクラブツーリズム株式会社の「新・クラブ1000事業」や近畿日本ツーリスト株式会社のダイナミックパッケージへの移行加速、アバターエージェントによる接客である「新・旅のコンシェルジュ」および上質な旅館・ホテルをお客さまのニーズにあわせて展開する新ブランド「ＫＮＴ ハイクラス Ｂｌｕｅ Ｐｌａｎｅｔ」等の機能拡充に向けたシステム構築を中心とした成長戦略投資資金に充当することで、当社の置かれた厳しい経営状況から脱却するべく事業構造改革を実行し、一層の事業拡大、収益性の向上に努めてまいります。」 — 新・クラブ1000事業を第三者割当増資の資金による成長戦略投資の対象として明示し、事業開始・機能拡充に向けた資金面の具体化が進んだ。 (https://komori.app/company/9726/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「クラブツーリズム株式会社においては、事業ポートフォリオの拡大を図るべくＫＤＤＩ株式会社と業務提携を行い、10月１日様々な趣味を深めることのできるサブスクリプションサービス「クラブツーリズム・パス」を開始いたしました。」 — 新・クラブ1000事業に関連して、KDDIとの業務提携を実施し、趣味を深めるサブスクリプションサービス「クラブツーリズム・パス」を10月1日に開始した。 (https://komori.app/company/9726/filing/2021-q3)