# 閑散期の売上対策｜京都ホテル（9723）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「一方、収益面におきましては、前年に続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、閑散期の売上対策、不採算店舗の撤退効果もあいまって、営業利益は385百万円(前年同期比34百万円増)となりました。」 — 閑散期の売上を補うための対策を、原価管理・経費削減や不採算店舗撤退と並ぶ収益改善施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「一方、収益面におきましては、引き続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、閑散期の売上対策、不採算店舗の撤退効果もあいまって、営業利益は328百万円(前年同期比35百万円減)となりました。」 — 閑散期の売上対策を原価管理・経費削減、不採算店舗撤退と並ぶ収益改善施策として継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「一方、収益面におきましては、引き続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、高採算部門である宿泊部門の増収効果、各レストランにおける閑散期の売上対策、不採算店舗の撤退効果もあいまって、営業利益は701百万円(前年同期比87百万円増)となりました。」 — 各レストランにおける閑散期の売上対策を、収益改善施策として継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2017-q4)
- FY2019 前進 「営業面では海外を中心とする大型ＭＩＣＥを伴う団体客の獲得や創業130周年記念イベントの開催、課題であった閑散期対策も着実に結果がでてまいりました。」 — 従来から課題としていた閑散期対策について、海外大型MICEを伴う団体客の獲得や記念イベントの開催とともに、結果が出てきたと記載している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2018-fy)
- FY2025 前進 「閑散期には価格を抑えながら付加価値の高いプランを展開し集客促進を図り、売上向上に努めてまいりました。」 — 閑散期の売上対策について、価格を抑えた高付加価値プランの展開という具体的な施策を実施している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2024-fy)