# 原価管理と経費削減｜京都ホテル（9723）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「一方、収益面におきましては、引き続き原価管理、経費削減に努めました。」 — 原価管理と経費削減を継続的な収益改善施策として記載している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「一方、収益面におきましては、引き続き原価管理、経費削減に努めました。」 — 原価管理と経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「一方、収益面におきましては、不採算部門からの撤退、原価管理の強化をはじめ諸経費の削減に引き続き努めました結果、営業利益613百万円(前年比51百万円増)、経常利益339百万円(前年比170百万円増)、当期純利益261百万円(前年は当期純損失278百万円)となりました。」 — 不採算部門からの撤退、原価管理の強化、諸経費削減を継続的な収益改善策として記載している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2016-fy)
- FY2017-Q4 再掲 「一方、収益面におきましては、前年に続き原価管理、経費削減に努めました」 — 原価管理と経費削減を前年に続く収益改善施策として継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2017-q1)
- FY2018-Q1 再掲 「一方、収益面におきましては、前年に続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、閑散期の売上対策、不採算店舗の撤退効果もあいまって、営業利益は385百万円(前年同期比34百万円増)となりました。」 — 原価管理と経費削減を前年に続く収益改善施策として記載している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「一方、収益面におきましては、引き続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、閑散期の売上対策、不採算店舗の撤退効果もあいまって、営業利益は328百万円(前年同期比35百万円減)となりました。」 — 原価管理と経費削減を継続的な収益改善施策として記載している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「一方、収益面におきましては、引き続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、」 — 原価管理と経費削減を継続的な収益改善施策として記載している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2017-q4)
- FY2019-Q2 再掲 「また、収益面におきましては、前年同様に原価管理の強化や徹底した経費削減に取り組みましたが、働き方見直しの実施に伴う人員増加が人件費を押し上げたことにより、利益は前年同期間比微増にとどまりました。」 — 原価管理の強化と徹底した経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、収益面におきましては、前年同様に原価管理の強化や徹底した経費削減に取り組みましたが、働き方見直しの実施に伴う人員増加等により、利益は前年同期間比減少し、営業利益562百万円（前年同期間比41百万円減）、経常利益432百万円（前年同期間比27百万円減）となりました。」 — 原価管理の強化と徹底した経費削減を前年同様に継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「収益面におきましては、働き方見直しによる支出が増加しておりますが、原価管理や諸経費削減を徹底した結果、営業利益は330百万円(前年同期比13百万円増)、経常利益は283百万円(前年同期比12百万円増)、四半期純利益は177百万円(前年同期比5百万円増)となりました。」 — 働き方見直しによる支出増加がある中で、原価管理と諸経費削減を継続して徹底している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2019-q1)
- FY2020 引き上げ 「2021年3月期においては、「財務戦略の最適化」と「経費の削減」を最重要課題として取り組んで参ります。経費削減に関しましては、今後全ての経費を見直し、収支改善を目指します。」 — 従来の原価管理・経費削減の継続から、2021年3月期の最重要課題として全ての経費を見直す方針へ範囲を拡大している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「経費削減に関しましては、全ての経費を見直し、収支改善を目指します。」 — 全ての経費を見直して収支改善を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「経費削減に関しましては、全ての経費を見直し、収支改善を目指します。」 — 全ての経費を見直して収支改善を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「経費削減に関しましては、全ての経費を見直し、収支改善を目指します。」 — 全ての経費を見直して収支改善を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「経費削減に関しましては、役員報酬や賞与の減額等、人件費を含めたあらゆる費用の見直しを図り、抜本的なコスト削減を実施いたしました。今後も、出来る限りの収支改善に取り組んでまいります。」 — 全ての経費を見直す方針について、役員報酬・賞与を含む人件費などあらゆる費用の見直しと、抜本的なコスト削減を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 引き上げ 「このように営業状況が制限され、ホテルの売上の回復に時間を要する中、これまで以上に経費削減の徹底を実施いたしました。」 — 従来の全費用見直し・抜本的コスト削減から、売上回復に時間を要する状況下で「これまで以上に」経費削減を徹底する対応へ強めている。 (https://komori.app/company/9723/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このように営業状況を制限され、ホテルの売上の回復に時間を要する中、抜本的な経費削減の徹底を引き続き実施しております。」 — 売上回復に時間を要する状況下で、抜本的な経費削減を引き続き徹底している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「なお、集客が多いレストランを中心に人員を効率良く配置するなどの取り組みを実施し、コストカットや業務の効率化を進めております。」 — 継続的な経費削減に加え、集客の多いレストランへの人員の効率配置と業務効率化という具体的な実施方法を記載している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「このように営業活動が制限され、ホテル売上の回復に時間を要する中、一方では経費削減の徹底を引き続き実施しております。」 — 営業制限と売上回復の遅れに対応するため、経費削減を引き続き徹底している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「引き続き徹底した諸経費の見直しを行うとともに、2020年5月から続く役員報酬の減額を継続するなどコスト削減にも努めました」 — 諸経費の見直し、役員報酬減額、コスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「引き続き諸経費の見直し・節減に努め、事業年度ごとに利益を確保することで財務基盤の強化を図ってまいります。」 — 諸経費の見直し・節減を継続し、事業年度ごとの利益確保を通じて財務基盤を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「利益面においては、エネルギー・原材料価格の高騰に加え、金利上昇による負担増加の影響を受けたものの全社的な経費削減及び業務効率化に努めた結果、営業利益、経常利益、当期純利益は前事業年度を上回りました。」 — コスト上昇や金利負担に対応するため、全社的な経費削減と業務効率化を継続している。 (https://komori.app/company/9723/filing/2025-fy)