# 京都ホテル（9723） FY2026 H1 半期報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9723/filing/2026-h1 提出日: 2026-11-13 対象期間: 2026-04-01 〜 2027-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/9723 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100ZH7P.pdf ## 要点 当中間会計期間（2026年4月1日〜2026年9月30日）で、売上高は前年同期比1.7％増の4,536百万円となり、営業利益333百万円などの業績推移が示されています。あわせて、資金は国債等の有価証券取得などにより前事業年度末から減少し、現金及び現金同等物は期末で2,033百万円となっています。 ## 事業 京都ホテルはホテル事業を中心に展開しており、宿泊部門・宴会部門・レストラン部門・その他部門の四部門構成で売上を算出。期間は2026年4月1日から2026年9月30日まで（108期中間会計期間）、売上高は4,536,144千円（4,536,144,000円）。部門別内訳は、宿泊部門1,962,466千円（43.3%）、宴会部門1,280,822千円（28.2%）、レストラン部門1,032,284千円（22.8%）、その他部門260,570千円（5.7%）。現金及び現金同等物の中間期末残高は2,033,905千円、期首残高は3,557,555千円。財務状態は総資産16,724,768千円、負債13,150,753千円、純資産3,574,014千円、自己資本比率21.4%。中間期の営業活動によるキャッシュ・フローは458,344千円、投資活動によるキャッシュ・フローは△2,155,486千円、財務活動によるキャッシュ・フローは△409,235千円。教育的注記として研究開発活動は該当事項なし。 ## 数字 - 設備投資: 2億円 - フリーキャッシュフロー: 3億円 ## セグメント - 宿泊部門 / 売上高 20億円 / 売上構成比 43.3% - 宴会部門 / 売上高 13億円 / 売上構成比 28.2% - レストラン部門 / 売上高 10億円 / 売上構成比 22.8% - その他部門 / 売上高 3億円 / 売上構成比 5.7% ## 有価証券報告書にだけ載る項目 - 大株主: 保有比率と、その変動。 - 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。 - 沿革: 沿革と中期目標。 ## 前回からの変化 ### 戦略的賭け 本中間期の開示で、SNS・ホームページを用いた新規顧客獲得や、団体需要の堅調さと訪日需要の取り込みに関する言及が確認できたため既存エントリを更新した。加えて、歴史・伝統の発信によるブランド戦略の推進、およびイベント・宴会を中心とした販促活動の強化が新たに具体化されているため、新規エントリを追加する。 - + 歴史・伝統発信によるブランド価値向上 - + イベント・宴会中心の販促活動強化 ### 外部エクスポージャー 2026年11月13日提出の中間報告書では、地政学リスク（中東情勢）、エネルギー・原材料価格の変動リスク、円安影響、観光需要のマクロ動向、猛暑・豪雨による一般観光客の減少、および自然災害による需要減少が既存エントリに再言及された。あわせて金利上昇によるコスト負担・支払利息増加が新たに明示されたため、金利関連の外部エクスポージャーを追加した。 - + 金利上昇による支払利息増加 ### 技術 当中間報告書で、SNSやホームページを活用した情報発信強化がデジタル施策として明示されたため、新規の技術エントリを追加する。既存正準エントリに関する具体的な言及は本書類内では確認できない。 - + SNS・ホームページ情報発信基盤 ### ケイパビリティ構築 当中間期の施策として、SNSおよびホームページを活用した情報発信の強化が明示されているため、新規にデジタル販促・集客の能力構築取り組みを追加した。既存6エントリに対する具体的言及は確認できなかった。 - + SNS・HP情報発信強化 ## 会社自身の言葉 ### デジタル施策・ブランド発信による集客 - 「ブランド価値の向上を図るため歴史・伝統の発信を強化し、SNSやホームページを活用した情報発信を強化して新規顧客の獲得に取り組んでいる。」 — 歴史・伝統の発信やSNS・ホームページ活用によりブランド価値向上と新規顧客獲得を図る。 - 「SNSやホームページを活用した情報発信を強化して新規顧客の獲得に取り組んでいる。」 — SNSやホームページを活用した情報発信強化による新規顧客獲得への取り組み。 - 「イベントの開催や販売促進施策を積極的に展開し、顧客満足度の向上に努めている。」 — イベント開催や販売促進施策を積極的に展開し顧客満足度向上に努める。 ### 外部環境・需要動向とリスク認識（マクロ/地政学/為替/自然災害） - 「訪日外国人需要の拡大、国内観光需要の変動、団体需要の変動、一般観光客の減少などのマクロ需要動向。」 — 訪日需要拡大や国内観光需要の変動など、マクロの需要動向を整理している。 - 「一般観光客は夏季の猛暑・豪雨の影響で減少。」 — 夏季の猛暑・豪雨の影響で一般観光客が減少する。 - 「中東情勢をはじめとする地政学リスクに伴うエネルギー価格・原材料価格の変動、金利上昇によるコスト負担増。」 — 地政学リスク等に伴うコスト負担増（エネルギー・原材料・金利）への言及。 - 「エネルギー価格および原材料価格の変動リスク。」 — エネルギー価格および原材料価格の変動リスク。 - 「円安により訪日外国人需要の拡大などを背景とする為替影響が生じる可能性。」 — 円安による訪日需要拡大などの為替影響が生じる可能性。 - 「自然災害による観光需要の減少、金利上昇による支払利息の増加など。」 — 自然災害による観光需要減少や金利上昇に伴う支払利息増加。 ### 事業部門別の売上動向（宿泊・宴会・レストラン・その他） - 「宿泊部門は1,962,466千円（構成比43.3%、対前年同期比△0.4%）」 — 宿泊部門の売上高・構成比・前年同期比。 - 「宴会部門は1,280,822千円（構成比28.2%、対前年同期比3.5%）」 — 宴会部門の売上高・構成比・前年同期比。 - 「レストラン部門は1,032,284千円（構成比22.8%、対前年同期比4.7%）」 — レストラン部門の売上高・構成比・前年同期比。 - 「その他部門は260,570千円（構成比5.7%、対前年同期比△2.8%）」 — その他部門の売上高・構成比・前年同期比。 ### 資金配分・資本政策・資金流出（投資/負債返済/配当） - 「設備投資として有形固定資産の取得による支出は、当中間会計期間において170,621千円（円換算：170,621,000円）。」 — 設備投資として有形固定資産取得による支出額。 - 「長期借入金の返済等のキャッシュ・フロー情報: - 1年内返済予定の長期借入金: 460,000千円 - 長期借入金: 10,180,000千円 - 総負債: 13,150,753千円 - 自己株式の取得: 0 - 配当金支払額: 99,781千円（2026年 interim period） - 総株主資本: 3,574,014千円」 — 長期借入金の返済等のキャッシュ・フロー関連情報（借入金、負債、自己株式取得、配当金支払など）。 - 「長期借入金の返済等のキャッシュ・フロー情報: - 1年内償還予定の社債: 64,000千円 - 社債の償還: 32,000千円」 — 社債償還等に関する金額（1年内償還予定の社債、社債の償還）。 - 「2026年6月29日付の定時株主総会における配当: - Ａ種優先株式: 配当総額40,000千円、1株当たり40,000.00円、基準日2026年3月31日、効力発生日2026年6月30日、配当の原資は利益剰余金」 — Ａ種優先株式の定時株主総会における配当の内容（総額・1株当たり・基準日等）。 - 「2026年6月29日付の定時株主総会における配当: - 普通株式: 配当総額60,325千円、1株当たり5.00円、基準日2026年3月31日、効力発生日2026年6月30日、配当の原資は利益剰余金」 — 普通株式の定時株主総会における配当の内容（総額・1株当たり・基準日等）。 ### 需要の内訳（団体需要と国内外の差） - 「団体需要は堅調。団体客の需要動向は国内と海外で異なり、海外の大型MICE案件の獲得が寄与。」 — 団体需要は堅調で、国内と海外で動向が異なり海外の大型MICE案件が寄与。