# ワークライフバランス・ダイバーシティ＆インクルージョン推進｜藤田観光（9722）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「働く従業員が「仕事」と「生活・家庭」を両立して心身ともに充実して働ける職場環境作りが何よりも大切であるとの認識から、ワークライフバランスの推進と、国籍・性別・年齢などにとらわれず個人の多様性を企業の力に変えていくダイバーシティ＆インクルージョンの推進を引き続き強化し、「働き方改革」にも取り組んでまいります。」 — ワークライフバランス、ダイバーシティ＆インクルージョンの強化と働き方改革を、職場環境整備の具体的な方向として掲げている。 (https://komori.app/company/9722/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「当社グループでは、国籍・性別・年齢などの違いにとらわれない職場づくりや長く働ける仕組みの構築を行うことで、多様な人材が能力を発揮できるよう「ダイバーシティ＆インクルージョンの推進」および「働き方改革」を進めてまいりました。」 — 従来のダイバーシティ＆インクルージョンと働き方改革を、長く働ける仕組みや多様な人材の能力発揮と結び付けて説明している。 (https://komori.app/company/9722/filing/2018-fy)
- FY2023 再掲 「また、様々なハラスメントの撲滅を目指すとともに、ワーク・ライフ・バランスの浸透を推進し、有給休暇の取得増加、男女問わない育児・介護の休暇取得を促進していきます。」 — ワーク・ライフ・バランス、ハラスメント撲滅、多様な従業員の活躍を引き続き掲げ、有給休暇や育児・介護休暇の取得促進を具体的な取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/9722/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「また、様々なハラスメントの撲滅を目指すとともに、ワーク・ライフ・バランスの浸透を推進し、有給休暇の取得増加、男女問わない育児・介護の休暇取得を促進していきます。」 — ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティ＆インクルージョンについて、管理職女性比率18.8％、男性育児休業取得率41.7％、有給休暇取得率70.6％などの実績指標を開示し、休暇取得促進等の施策を継続している。 (https://komori.app/company/9722/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「具体的には、様々なハラスメントの撲滅を目指す取り組みや、ワーク・ライフ・バランスの浸透を推進し、有給休暇の取得増加、男女問わない育児・介護の休暇取得促進、さらに育児短時間勤務を子が中学校に就学するまで利用可能とするなど柔軟な働き方ができる環境を整備しています。」 — 有給休暇、育児・介護休暇、育児短時間勤務などの制度整備を継続し、男性育児休業取得率61.5％、有給休暇取得率78.0％などの実績を開示した。 (https://komori.app/company/9722/filing/2025-fy)