# 2020年からの新中期経営計画の策定・公表｜藤田観光（9722）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「なお、前述の箱根地区の再開発計画に加え、「ホテル椿山荘東京」の事業構造改革を含めた中長期的な課題への対応と、持続的な成長軌道の確立に向けた2020年からの新たな中期経営計画を策定し、2019年度決算発表に合わせ公表いたします。」 — 箱根再開発、椿山荘の事業構造改革、中長期課題への対応を含む2020年開始の新中期経営計画を策定し、2019年度決算発表時に公表する計画を初めて明示した。 (https://komori.app/company/9722/filing/2018-fy)
- FY2019 達成 「このような状況をふまえ、10年先を見据えた長期ビジョンおよび2020年から2024年までの５ヵ年の中期経営計画を策定いたしました。」 — 前年度に予告していた2020年開始の新中期経営計画について、長期ビジョンとともに策定を完了し、内容を開示した。 (https://komori.app/company/9722/filing/2019-fy)
- FY2020 再定義 「策定時に前提としていた条件や事業環境が大きく変化したことから主要戦略を見直すこととし、再建に向けた「事業計画」を新たに策定いたしました。」 — 2020～2024年の中期経営計画を継続するのではなく、構造改革・事業ポートフォリオ見直し・経営管理体制強化を柱とする2021～2025年の事業計画へ再編した。 (https://komori.app/company/9722/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「このような状況をふまえ、2020年に設定した長期ビジョン「みんなが笑顔になるために、ライフスタイルに寄り添うユニークな事業展開で、成長し続けます。」の実現に向け、2024年から2028年までの５ヵ年の中期経営計画を策定いたしました。」 — 2020～2024年の中期経営計画・事業計画の後継として、長期ビジョンの実現に向けた2024～2028年の新たな5ヵ年中期経営計画を策定した。 (https://komori.app/company/9722/filing/2023-fy)
